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2013年12月,上海出台了《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》,包括台、长效激励约束分配机制等20条细则。这是十八届三中全会后地方公布的第一个国资改革方案。拥有我国最大体量地方国资的上海,打响了新一轮国企改革的“第一枪”,其示范效应令人期待。
以混合所有制激发正能量,把国有资本的好钢用在刀刃上,厘清身份困惑,焕发企业家精神,上海启动的国资国企改革值得期待。
【标准表述】
[综合分析]
从管资产到管资本,从发展混合所有制经济到推动国有企业完善现代企业制度、健全公司法人治理结构,在十八届三中全会的部署中,国企改革的逻辑在升级、路径在拓展。“不谋全局者,不足谋一域”,今天的国企改革,已然与整体性、系统性的改革捆绑在了一起。如何实现政企分开、政资分开,注入更强劲的市场活力,使国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力,既关系国企基因的优化,也关系全面深化改革的力度和成效。
正是在这样的改革语境下,上海国资国企改革20条的新声初啼,不仅是地方探索,也是在为更广更高层面的国企改革探路先行。仔细分析国企改革的“上海方案”,不乏令人惊喜的亮点,带来不少深化改革的启示。
[措施]
其一,以混合所有制激发正能量。推动地方国企上市,既可以通过股权多元化的渠道改善公司治理结构,引进职业经理人等人才资源参与经营管理,发挥企业家作用,也为完善地方国企的现代企业制度、引入市场化思维打开了新窗口。
其二,把国有资本的好钢用在刀刃上。盘活存量,是今年以来中央反复强调的经济政策。国有企业资本存量巨大,但在“眉毛胡子一把抓”的管理形态中,资金使用效率偏低,甚至不乏违规使用资金的情况。“上海方案”计划用3到5年的时间,将国资的80%以上集中在战略性新兴产业、基础设施、民生领域,既可提高国企存量资金的使用效率,也使国企资金的使用与国家战略、政策导向实现更高程度的融合。
其三,厘清身份困惑,明确发展方向。多年来,国企该以利润诉求为重还是以公共福祉为重,一直争论不断。“上海方案”规定,要明确国企功能定位并按照竞争类、功能类、公共服务类三类实施分类管理。竞争类国企,以经济效益最大化为主要目标;功能类国企,以完成战略任务或重大专项任务为主