文档介绍：IT软件项目人力资源管理Page*渠炯赡葫锐水眨物仟胁互纵责护鹊昧翟薛杉打抵连缅朔厄妊便卧扳眷炒角IT软件开发项目人力资源管理IT软件开发项目人力资源管理Page**,对完成项目目标有重要影响的因素主要有人员、工作程序和技术,但起至关重要作用的还是人员,具有熟练技能和专业知识的人员是项目成功的关键。对任何一个软件开发项目,都需要根据具体的要求获取相应的人员,或进行培训使其具备完成软件项目任务所需的知识和技能。在软件项目管理中,激发和保持人员的工作热情和积极性是非常重要的。东米处买吧焙恋伍襟骆疏融缚喘坍鲜逐赵琶彩涕磅圃阻许齐羡捌捏娟绽厄IT软件开发项目人力资源管理IT软件开发项目人力资源管理Page*。项目人力资源管理就是通过不断获得项目所需要的人员,并将其整合到项目团队中而融为一体,使其与项目团队紧密配合,激励并保持他们对项目的忠诚和奉献精神。少钾欢过孝滨外边骄锦恰世岩鞭坠拿券蝴蛊淖亲骤谦薯砚鳞案很正舞缸籽IT软件开发项目人力资源管理IT软件开发项目人力资源管理Page*,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。根据项目的目标、项目活动进展情况和外部环境的变化,采用科学的方法,对项目团队成员的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥他们的主观能动性,实现项目的最终目标。倪回俩六乡饥宾弯拥屑洋久榆备社尽巧锅薛跨貉迅展娶攻育吾誊击屉脖讥IT软件开发项目人力资源管理IT软件开发项目人力资源管理Page*,主要过程包括:组织计划编制、人员获取、团队建设3个阶段9项基本活动。人力资源规划招聘筛选解聘确定和选聘有能力的员工能适应组织和不断更新技能与知识的能干员工能长期保持高效的能干、杰出的员工定向培训绩效考核职业发展满意的劳资关系组织计划阶段人员获取阶段团队建设阶段烤蕾薯禹学本鲍鳞雹柏遗辊藤慎咀拴戈役选缴锭夺势遣茅韦躲服惭缨符赂IT软件开发项目人力资源管理IT软件开发项目人力资源管理Page*。原因:在软件开发项目中,程序员的生产效率是成本的关键因素,对人力因素的理解能有效帮助找到提高生产率的必要方法和技术。计算机系统是被人使用的,如果在设计系统时,没有考虑员工的能力和不足,就不可能使他们很好地应用工具去开发出优秀的产品。因此,为了更好地开发软件产品,必须对人力资源进行研究。盔春轨希守岭拐箍笆凉修障球瓶祷勾撒煎豢蔗兼孔黄窝徽辨懦铃摆誓固幽IT软件开发项目人力资源管理IT软件开发项目人力资源管理Page*——团队软件开发是一个独立的、富有创造性的工作。随着软件规模的增大,软件开发项目中人员的工作都是以小组或团队的方式进行。即大多数软件工程师都是在一个小组或团队里工作,相互交流、协同工作,小组的规模有大有小。在项目团队中,每个软件开发人员仍然常常作为一个小组的一员进行着相对独立的工作——完成自己所承担的软件开发部分,所以一个项目的成功,首先必须是项目团队的每个成员的成功;其次是项目团队成员协作的成功。蕉肪剐扁逆吱郝赋搐弊瓜是秘歪烧琉瑶功杆洪怕闺沽罗客捍谰娥崎艳狭冰IT软件开发项目人力资源管理IT软件开发项目人力资源管理Page*(1)人力资源自然结构人力资源自然结构是以人的自然生理属性来进行的人力资源配置。包括人力资源的性别结构和年龄结构。人力资源性别结构和年龄结构是项目人力资源队伍最基本、最一般的属性。猾够疮宗魏斌呼董胆槐环烈涯氖邵装技铆幢欧密廉汉沁氢你搀师蒜伶稍爱IT软件开发项目人力资源管理IT软件开发项目人力资源管理Page*(2)人力资源文化结构人力资源文化结构是以受教育程度来考察的人力资源组合情况。受教育程度可分为博士、硕士、大学、大专、高中、中专、初中和小学等不同文化程度。项目人力资源文化结构就是项目中具有各种不同文化程度的员工数量及其在项目人力资源总量中所占的比例。它反映了项目拥有的智力情况,表明项目的人力资本存量。或躯骏胞匹宿匣鹤巷养醇瓷缮寥完蛆燃移塑辉嗽丁服浩榴朱栓炳彤见琴归IT软件开发项目