文档介绍：隧洞渣场永久征地围护工程施工组织设计编制人:审核人:批准人:工程概况本工程为附近,两侧各有一个永久征地渣场,总面积约11000平米,随着惠州市经济社会的快速发展,现状只有界桩,无任何围护设施。为确保水源工程管理范围内土地安全,拟对该处渣场用地进行钢板网围护。施工部署施工组织机构工程具有地形较复杂、任务重、工期短等特点,我公司根据以上具体情况初步拟定总体部署方案。1、总体原则:集中管理,分项分散同时施工。2、总体目标:质量优良,进度60日历天内完工,安全O事故。3、组建隧洞渣场永久征地围护工程项目经理部。公司将由公司总经理授权委托具有丰富围网施工经验的注册建造师任本工程项目负责人。组建项目经理部,负责本项目的安装施工质量、进度、安全等事宜。拟定的项目经理部组织机构如下:项目经理部组织机构图项目负责人施工负责人技术负责人质量负责人材料负责人安全负责人材料进场计划1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作,即:验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场。在验收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清现任,及时处理。3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序,就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学****掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定。5、把好进货渠道关(1)对供应商的选择1)主材供应商(包括A\B\C类)a有合法的营业执照(提供复印件);b生产能力/供货能力能满足公司要求,供货及时;c产品质量良好(必要时可要求提供样品及合格证明材料,包括合格证、型式试验报告等);d必要时,有产品的环保和安全性能保证证明;e与同类商家相比,价格合适,售后服务良好;f社会信誉良好;g必要时,要求建立ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系。2)辅材消耗性材料供应商a有合法的营业资质(可由采购人员现场核实);b有足够的供货能力,最好有现货;c产品质量良好(可由采购人员现场查验,并提供产品出厂合格证或相关的检验证明材料等);d价格合理,售后服务良好。(2)材料的选择1)材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求:达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。产品包装必须符合国家有关规定和标准。使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分等标记。2)除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外,供应单位售出的产品发生质量问题时,由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退,并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任,也由供应单位负责向生产厂家索赔。施工材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同,并按合同条款进行质量验收。6、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混放。7、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。8、对主要材料,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。9、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。10、凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。11、应用新材料,必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。12、材料认证不合格时,不许用于工程中。有些不合格的材料,如过期、受潮的水泥是否降级使用,亦需结合工程的特点予以论证,但决不允许用于重要的工程或部位。施工进度计划制定完善施工工期保障措施,(1)、由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“围护工程项目部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。(2)、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(3)、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施,由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(