文档介绍：基业常青——家族企业传承计划家族企业:以血缘关系为纽带,以家族成员为组织核心,直接或间接控制其所有权和经营权的企业。血缘、工作、所有权这三种元素,是构成家族企业的精髓。根据美国经济学家克林·盖尔西克的研究,全球有65%至80%的企业为家族所有。在美国,90%以上的公司由家族控制,如亨氏公司、摩根公司、埃斯蒂·芬德公司等。在公开发行股票的大型上市公司中,被个人或家族所控制的股份占43%,家族企业创造了美国国内生产总值的一半。在欧洲,家族公司支配着中小规模的公司,欧洲人曾以三个基本标准评定出20个财产超过10亿美元、历史悠久的“最高王朝”家族,欧洲享有1亿美元以上巨额财富的家族比比皆是。亚洲的家族企业形态更为成熟和普遍,世界银行曾详细分析了东亚九个地区内所有上市公司的控制权分布情况,研究了3000多家公司的数据,发现大约70%的东亚公司都与家族集团有关。%。在东南亚,绝大多数华人企业实际上都属于家族企业。如在泰国五大金融集团中,除泰国王室管理局外,其他如陈氏家族控制的泰国曼谷银行、郑午楼家族控制的曼谷首都银行、伍班超家族控制的泰国农民银行和李木川家族控制的大城银行集团,都是泰籍华人为主的金融家族企业。这五大家族企业集团几乎占了全国储蓄总额的70%以上,总产值已达泰国国内生产总值的50%。创富难,传富更难——随着中国家族企业第一代创业者谢幕的时间临近,巨额财富的代际转移成为一个非常值得关注的现象。中国的家族企业继承,是中国企业史中少数几个悬而未决的重大问题。中国企业经营权的接班和股权的继承可不可能像西方商界那样分离?政府会不会同意庞大的民间财富的代际转移?法律有没有可供引用的程序指引?家族内部有无遗嘱安排?企业股东和管理层在股权和经营权继承中期到什么作用?观潮台——历史轮回?三皇五帝中国史前传说的核心人物是三皇五帝(在三皇前有盘古、女娲传说),“三皇”、“五帝”究竟指哪几个人,文献记载颇有歧义。被列入“三皇”的主要人物有:教人结网驯服鸟兽的伏羲氏、教人构木为巢的有巢氏、教人钻隧取火的燧人氏、教人播种五谷的神农氏。隐约反映了早期人类逐步积累生存经验的历史进程。五帝传说主要反映父系氏族公社部落联盟的活动内容。其名号也有多种说法,《史记·五帝本纪》所载黄帝、颛顼、帝喾、尧、舜较为常见。尧、舜最为人称道的是“禅让”事迹:尧虽有子丹朱,却把首长之位禅让给因德行而出众的舜;舜到晚年把首长位禅让给治水有功的禹,反映了父系氏族公社时期部落联盟内的民主政治状况。禹破坏了禅让传统,最终传位于自己的儿子启,中国古代第一个世袭王朝由此产生,标志着原始部落联盟向早期国家的转变。观潮台?有一个美丽的传说公元前221年,秦王嬴政完成统一,要求百官讨论新的君主名号,最后定议,从“三皇”、“五帝”当中各取一字,合为“皇帝”。同时秦王下令,取消过去“子议父、臣议君”、对君主进行褒贬的谥法,改以数字为称,自己为始皇帝,以后继任者为二世、三世,“至于万世,传之无穷”。中央机构中,丞相、太尉、御史大夫是皇帝最主要的辅佐大臣,后人合称“三公”。其中丞相一职尤为重要,“掌承天子,助理万机”,为最高行政长官。公元前210年,秦始皇在第五次出巡途中病死,遗诏名长子扶苏继位。宦官赵高与丞相李斯密谋,矫诏令扶苏***,拥立始皇的幼子胡亥即位,是为秦二世。秦二世为人昏庸残暴,信用赵高,频繁诛杀宗室大臣,统治集团内人人自危。公元前207年,赵高杀死秦二世,拥立二世子侄子婴,子婴诱杀了赵高,十月,刘邦兵临咸阳,子婴出降,秦朝灭亡。观潮台?七国之乱公元前202年,楚汉战争结束,汉高祖刘邦即位,迫于当时形势,分封了一批功臣和秦末诸侯为异姓王,高祖在位期间,在吕后和朝廷大臣的协助下,将绝大多数异姓诸侯王逐一剪除,同时分封了自己的若干兄弟子侄为同姓王,并与群臣杀白马盟誓。公元前195年高祖死后,惠帝即位(前195---前188),随后吕后称制(前188---前180),起用吕姓子弟任事,打击刘氏势力;吕后死后,大臣与刘姓宗族合力诛杀诸吕。高祖庶子桓即位,是为文帝,其子景帝继其帝业。景帝在位期间,诸侯王势强难制,景帝采用晁错建议,削减了一些诸侯王的藩地,于是吴、楚、赵、胶西、胶东、胶南、淄川七国反动叛乱,景帝被迫杀晁错,七国仍不肯罢兵。后汉廷任用太尉周亚夫率军平叛,七国之乱被***,景帝乘机大力削弱诸侯王的权力,加强集权。观潮台?温情脉脉面纱下面……公元626年,秦王李世民在长安宫城北门玄武门发动兵变,杀死其兄太子李建成、弟齐王元吉,逼唐高祖李渊禅位于己,是为唐太宗。649年,唐太宗卒,第九子治即位,是为唐高宗,高宗为人庸懦,且苦于风疾,目不能视,百司奏事,时令皇后武则天参决,则天因而专权。则天与高宗育有四子,长子李弘始立为太子,后暴卒;次子李贤继立