商业业态规划方案 ppt课件.ppt

文档介绍：竞品介绍PART1项目本体分析PART2项目业态规划及占比PART4项目定位PART3规划品牌落位建议PART5项目商铺定价建议PART6项目商铺划分建议PART7逻辑架构1PPT课件6竞品介绍PART12PPT课件PART1--竞品调查项目组于给项目10个项目进行市场调查,具体情况如下。小结:1\邛崃商业未来呈现三足鼎力的态势:2\首先以五彩城、海宁现代城为一个商业承载区;3\其次将形成以瑞云欣广场为另一商业聚集地;4\再者将是以摩尔国际、钻石广场为代表的北部新城商业聚集地。3PPT课件项目本体分析PART24PPT课件拉菲1987小结:按4人口/户的均值计算,白兰地项目和拉菲项目总居住人口达9144人。根据国际惯例,~㎡/人,可计算出本区域内住户需要10973~13716㎡的商业体量,而因此本案的商业体量足以满足本项目住户的商业需求。PART2--项目本体分析5PPT课件6项目定位PART36PPT课件PART3--项目定位尉洪拉菲1987业态定位商家定位经营内容客户群体服务于区域类的社区底商,分特色打造街区,辐射全邛崃市7PPT课件6项目业态规划及占比PART48PPT课件PART4--项目业态规划及占比南区项目形象商业9PPT课件北区社区配套商业PART4--项目业态规划及占比10PPT课件