成人高考 专升本专业知识考点整理-项目管理.doc

文档介绍：网上作业:项目管理
单选题
“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢?”这是哪种冲突解决技巧的示例?D、妥协
“在我为软件编码前,我无法测试软件。”这种观点描述了下列哪种依赖关系?D、强制性依赖关系或硬逻辑关系
X理论的管理基于 D、工人本质上是没有动机的,需要加强引导的假设
变更请求可按下列所有形式发生,除了C、正式的或非正式的
大型项目是A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
当过程被认为处于控制中时,它A、不应调整
当评审职能经理分配给你的项目的估算时,你发现有一个成本估计明显地高于以前的项目提交的成本估计。你应该B、要求有关此估计的支持细节,以确保它的正确性
调整应用的资源来保持恒定的资源负载称为B、平衡
工作包是一个A、在WBS的最低层的项目可交付成果
工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么?B、帐目编码
活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复
将大部分的风险转移给卖方的合同类型是D、固定价格
控制图中的上、下控制界限的意义是什么?B、过程偏差的可接受范围
零库存的概念称为C、JIT
哪种类型的双边合同用于高价值和标准采购项?C、投标邀请书(IFB)
配置管理是用来进行 A、综合变更控制的技术。
权变措施是在风险管理的哪个阶段确定的?D、风险监控
如果一个工作包运作成本估计为$1 500,且在今天完成,而实际上成本用了$1 350,而工作只完成了全部的2/3,则成本偏差是C、-$350
是用来使用技术和管理指导和监视的任何文档化的程序C、配置管理
是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。C、成本基线
下列哪一项不是项目管理过程的一个元素?C、产品
下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?B、责任分配矩阵
下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?D、项目范围和角色矩阵
下列哪一项是采购执行过程的正确顺序?C、询价,供方选择,合同管理
下列所有的都是沟通工具,除了D、将数据输入一个电子表中
项目范围是参考项目的 A、计划, 测量的,而产品范围是参考产品需求测量的。
项目风险管理应该 C、在整个项目寿命周