文档介绍：管理学原理
单选题
80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下哪种说法?B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
按控制的时机分类,可把控制方法分为 C、前馈控制、现场控制、事后控制。
巴纳德代表的是 B、社会系统学派。
保本产量是__ B、总收入曲线, ____和___总成本曲线___交点所对应的产量。
采用“集中决策、分散经营”的组织结构是C、事业部制。
参谋职权直接对其上级领导负责,参谋职权的作用是__ B、咨询和服务_ ___。
长期计划往往是 A、战略性计划。
菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式完成,这工作叫做_C高任务结构____。
根据马斯洛需要层次理论,下列那一类人的主导需要可能是安全需要_D工厂一线操作工_。
根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的_ A、⑸⑴⑷⑵⑶___。⑴就业保障⑵上司对自己工作的赞扬⑶工作的挑战性⑷同乡联谊会⑸满足标准热量摄入量的食品
工作定额原理的中心是A、合理的工作量。
关于口头沟通方式,下列不正确的是__ B、适用于重要信息的传递___。
管理方格图中, A、任务型__ 领导方式。
管理方格图中, B、团队型_ ___领导方式。
管理过程理论强调 A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。
管理人员与一般工作人员根本区别在于D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标__。
管理学意义上的人员配备主要是 B、主管人员的配备。
将古典管理理论系统化的代表人物有 B、泰勒、法约尔、韦伯。
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的___ B、 ____格。
科学管理理论的标准化原理的中心是B、工作的标准化。
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的B、需要层次理论
没有实行管理分工的组织结构是B、矩阵型。
梅奥通过霍桑试验得出,人是__ B、社会人___。
美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括 C、礼仪和庆典___。
某地新建一日用化工厂当人们问及该厂厂长如何经营,该厂长地说:“努力提高产品质量,降低成本,只要价廉物美,还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? __B、该厂长话反映了他的生产导向性,最终会害了这个厂_ 。
某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么__ C、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作_ ___。
如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取___ A、专权型领导
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括 B、共同的目标,协作的意愿,信息沟通。
使计划数字化的工作被称为 D、预算。
双因素理论的提出者是C、赫兹伯格。
俗话说:"一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"