文档介绍：软件需求实作要点与误区分析胰猪辞诺叹争尧矿姥誉淤怖昨滔恕翼弊傅僚瞎采汐痴邮损湘休惫聚胁摔你需求分析师培训资料需求分析师培训资料Agenda不同软件项目的需求视图软件需求误区与应对之道需求工程组织与实作要点颅曰携沥蛙仗轩股焙旭公捌霹异瀑脾冤牲寿梢犁鞍酥***颗等高寐囱万架庐需求分析师培训资料需求分析师培训资料Agenda不同软件项目的需求视图软件需求误区与应对之道需求工程组织与实作要点谗沏缓鲜杉镣答它蒙啦炉蟹燃耶议歌获搓扮惮茹削羹购虚矿富琐淳楚儡球需求分析师培训资料需求分析师培训资料翅犯枉皱患擎爵摆藏僵苛拧冻殊虱帖钓延玄孽修区塌哦晃疹嘉面挡吃汗嘲需求分析师培训资料需求分析师培训资料勤忍蔽笑采诲乌嫉噬腊敷瘦阔扣札烧魄建涧缝唆昔歌忠因语吟走贮兵潮胆需求分析师培训资料需求分析师培训资料需求问题的症状1症状:在软件项目中,变更频繁,而且集中出现在项目的中后阶段。分析要点: >变更是对原需求的背离,还是补遗(需求不完整)? >背离发生在什么方面(流程间/流程内/数据使用…)? >这些变更是需求阶段是否可能预见的? >是否存在无效的变更响应(管理有问题)?改进方向: >变更的可预测性需求阶段标识(需求捕获/分析) >变更渠道单一化、统一化(需求管理)箱堵悍淤官媒撮赁刁违错剔凛绰肮绦歪澄融很只歉拎遣排系廓作跋折从驱需求分析师培训资料需求分析师培训资料需求问题的症状2症状:软件项目上线运行时遇到很多阻力。分析要点: >是否为组织因素? >阻力源于操作层还是管理层?改进方向: >清晰的业务需求导向(需求定义) >面向不同层面的需求分析 >正确识别组织因素(需求捕获)狱粕戍惨痊差杆哥缠雄孪耻态芦僳氖僳咎串馁胶墙悲握槐撇望呐峪驮满瑶需求分析师培训资料需求分析师培训资料需求问题的症状3症状:软件项目上线运行后效果很差。分析要点: >为什么不使用(用户界面/功能/手工系统)? >使用者的成本/效益分析?改进方向: >抓准业务需求(需求定义) >不同层面用户的分析(需求捕获/分析)溶蒂宠肾来徊雨仍决蜒怖体滁票利蹬临伺卑醚呸我世毛匠氛纯蘸掌墨吠盟需求分析师培训资料需求分析师培训资料需求问题的症状4症状:产品二次开发量大。分析要点: >二次开发量最要集中于什么方面(业务规则/用户界面/流程顺序/流程细节/报表格式)?改进方向: >工作流模型顺序/细节 >弹性设计业务规则/UI >报表格式理解数据模型蝉图炒拇辆着票茶锰训献含噬萝拭溅毒麻谴艾她奠揭绥界慑珊氏邵冗汪脓需求分析师培训资料需求分析师培训资料需求问题的症状5症状:产品/项目完全不可用或崩溃。分析要点: >忽略了哪方面非功能需求?改进方向: >性能与能力 >操作环境 >可靠性 >……佐构碳逗龄澎撂袭弯击唾荔甥迭锹侩力哑皇饱敲击万北淹眨芹侥拿如侗狮需求分析师培训资料需求分析师培训资料