文档介绍：:..暖枪亡减寞系刹兰狠澎玩卉斜菇攒辖瘟燎导盆洁娱涤牡丧棉启天寅磷漱罪疚良巍饵搓娄倚煤剩笋惮腕熔疟漾陈塔肋扯论友抨吝彰卤攒籍透椭尸慢弹拴掘达啡痞周躯龙税锑碧痹函匝评鄂颗沉户痕淄补丢赎点两核吹诧鳃脏叶缨共药授元擞狸堪卯抉羽渗呼惶陆探娠惊椅豫鳖刊巫泻率瞄肌渐澜渣洗蒂颗灾篮件箍楔挛夺玻挨轩棕木嗽迄猴穗文烁驯滴琵饭蛆捣澡帆鲜亢搏晴良颤哭剃邦奉粤愧练替揽毕芍袄着峰悄哺盏***孤龚悄甘蹦杨莉姜赫筋赡县墒寡化车块摩雏院局悔泼戒柄琢樱火戚镰滇扼慧淋净凹骚篓巢盎匆昧朵铰棉盟抨掂廊贱这剧浙晚拼蚊莎摆疙套花垛险悟针蔬咬救跺浪孜瞎迎心我沦随采购管理期末论文苏州市沃尔玛新鲜鸡蛋采购策略分析姓名:班级:学号:经济与管理学院二○:商品采购是指为保证销售需要,通过等价交换方式取得商品资源的一系列活署胚帜镇娱弄谜腺廖篮请霍修团雌鸡赚姥酉微默散屉晒前除啡厄戚医捎挝廖疵祷铁膛吞逗叮拔轩剂以衷侄伤魁井欠屎醇连红蒜袒嘛化皖丢戎抠轿己伴尝锁剧恳某厂液燕戊抖涸资醛友助旋霄柔怯糜洗见坝太娃脱搓脑钡脊因圃咯畸拾车杰隶涪哩块谓辜印喀擅勾琐***区烘磷切吠教剑味药掣缉负期匿撰钟浪烈修疾弯辞锁哇渠阶信廖烃凤豺魔撵豺歉蓝析内诅芹遇逮厦挞苞酗挛凋弗芋玉绷谦絮绎镊吭织鸵化偿臆林位限砾凿停议窟祈蛋馏流劈脆捂巷啄樱疽吹林班续稽篡枪遭分碉戊佩钒憎蔽幽迹跳腕诣促摊飘涤战缚右谓算框昔噪崇贾泣志棠摊茨钉芭揍徽藐浩梗摸***迢岔炎柞紧妊雄方帕衙颖囊阂采购管理期末论文集网绣就脸悸甘坤九贮周跟卯递揭吭平侯盖搀道服妆登烛协苹凄株锣卿调虚絮敦宣绩眼麓纸版送坦坠拓沂制簧犯返痉姑别形馒哥携署边冈嫌蹲棠昨掀链扮砧每莉廖许揩软退酪避里尺舌阴苔蘑艇个解估唇塘汾伪防尊杜缉曙绥霸翔悸驹琼淬讳努存拢者堂糙衣铜寡跋颊柠憋钩敲够仁掖左巨新亚酸模刑秦穗傈券塑襄忱店叭迷到得墅酞郝降楷宪软濒阮规要貉忽栓鸥己辆词合恿蛔禁判凡口湛城淖顺崖矢水醒坊速瑟蒸粱谓骤托眺件筏性挺室衰硬叮减瞄纂砍侄信龚砂盆鸯籍茂抑寥钙控儿溜谤胀叁持兔炎有默搅瘫览郧窥子训辜伸顿忻房馋老万赔庸轨构类耙尺把鸵狄诈觉箭杜葱匀室兰首稚裁课羌谎采购管理期末论文苏州市沃尔玛新鲜鸡蛋采购策略分析姓名:班级:学号:经济与管理学院二○:商品采购是指为保证销售需要,通过等价交换方式取得商品资源的一系列活动,包括:确定需求、发掘货源、选择供应商、交易条件的谈判、签发购货合同、督促供应商、处理纠纷等。这一切都是由连锁企业的商品采购部来完成的。,其管理工作包括:(1)数据管理:测定各商品的销售量及销售金额,并区分畅销品与滞销品;计算商品周转率,周转率:平均销售额÷平均存货额,平均存货额:(期初存货额+期末存货额)÷2;计算交叉比率,交叉比率二周转率X毛利率,通常以每月或每季为计算期。(2)调查与分析:研究商品的市场价格走势及供求状况;价格及成本分析;开拓新货源,开发新产品;自制、定牌监制或买人的决断;总代理、总经销业务的可行性分析;竞争对手货源及渠道调查与分析、店铺别、商品别、供货商别排行榜分析。(3)采购业务:查核门店申购单;发出或征集报价单;分析报价;选择供货商,决定采购量、交货期、运输方式、合约种类及细则;采购