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现代企业财务管理的现状与对策探析越黼雊强辩馥毒嚣嚣撼嫠潍醛端摹蒜:辩髓罐菟胂镂Б桧亓黼薅§潞舔蒌点垛莲矗。%瓣鞋棼掰氍珏氍秘离婚棒:啦誊辫谌竣体骸拢骸凇铟牍揠《漤毒嘉氛憾梭忱裭虢释蠢弹瑶赣甓自鸯囊精崔孽蕖表缪欤ハ賘≤瓤豫憾辘癌癿%;财会研究浙江天翔控股集团有限公司瞿亦兰摘要:在目莆竞争日蓝激烈的市场经济中。作为独立的经济组织,如何实现可持续发展,提高经济效益,成为现代企业的重要经济目标。要想实现这个目标,离不开规范争科学的管理,提高管理水平。从而增强自身参与市场竞争的能力。企业不仅要努力改善内部管理,提高劳动生产率。创建自主品牌,更要充分发挥企业财务职能,切实加强财务管理与风险控制,从而促进企业长远发展。本文从现代企业财务管理的现状分析,研究产生现状的原因,探讨我们应采取的对策方法。关键词:现代企业财务管理效益一、现代企业财务淼囊庖现代企业制度是在发展社会化大生产和市场经济的必然要求下产生的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度。。作为企业管理的重要组成部分,它与企业各个方面具有广泛联系,能够灵敏反映企业生产经营状况,为企业迅速调整经营思路提供依据。同时,渗透于企业管理的各个方面,与企业其他管理的关系也日益密切。能充分调动各方面的积极性。从而有效实现资本的保值、增值。二、现代企业财务蕾理的现状首先,企业内部控制制度不健全,内部审计职能弱化。目前,大多数企业没有建立内审部门,有些即使建立了内审部门,其职能也已严重弱化,独立性不够,不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效,真正发挥应有的监督作用。同时,不少企业管理者对内控制度的认识不足,认为内控制度就是对内部财务的控制。因此,。没有渗透到各个业务领域和操作环节。参与内控管理的也仅仅是财务人员,使企业会计工作无法有序进行、核算困难。第二、财务工作人员素质有待进一步提高。财务管理观念比较滞后。不少企业的财务工作人员缺乏相关的财务管理知识和能力,只会一些简单的工作。如财务核算,记张等,企业内普遍存在着不依法建账、兼职做账、白条抵现等现象。企业财务管理的无章、无序和混乱状态,造成企业信息失真。给财务工作埋下隐患。同时,缺乏诸如风险价值、机会成本等科学的现代财务管理意识。对经济运行缺乏调控策略,对于企业的决策不能提供具有参考价值的数据。第三,对于财务预算工作重视不够。目前,大多数企业的预算只停留在简单的资金收支和年度计划的编制上。有些企业虽然制订了年度经营计划。但不能根据企业的自身发展特点分解制订月度计划,而是简单除以作为月度计划指标。而且在编制过程中过于主观,仅凭经验,缺少对市场信息的考察和科学合理的分析,往往使得公司预算与企业的实际情况相脱离。在预算执行过程中,未根据计划安排生产经营工作,对预算执行情况不分析,不检查,预算执行的好坏与员工毫无关系,导致员工对公司预算漠不关心。公司高层领导内心对预算抵触,没有给予足够重视和支持。致使有时出现为进行预算而进行预算的应付现象,预算管理的作用难以有效发挥。。不少企业管理者及财务人员缺乏系统、专业的资金管理知识。仅根据以往的经验来预测