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上海液化石油气行业的物流改造与信息化建设(可复制毕业论文).pdf

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上海液化石油气行业的物流改造与信息化建设(可复制毕业论文).pdf

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上海液化石油气行业的物流改造与信息化建设(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:内容摘要在有关物流的管理理论和信息技术飞速发展的时候,物流及信息管理在我国气行业管理工作也不例外。本文对现代物流的发展过程和上海液化石油气市场及其物流体系的基本情市场发展受阻,经营成本高,物流以及信息化管理水平落后等诸多问题,严重阻碍了该行业的继续发展。然而这些问题可以通过对该行业现有的物流体系进行改造和信息化建设来逐步解决。因此,本文提出了对现有物流体系进行创新与改造以及推进物流信息化建设的观点。本文从理论上对液化石油气行业的物流创新进行了探讨,提出行业要生存、要发展就要注重物流的创新与改造,并且要从战略的高度重视物流管理:同时从理论上对液化石油气行业的物流建设与信息化做了探讨,提出物流创新与改造过程中同时进行信息化建设的观点,并给出了信息系统的框架。本文一定程度上为液化石油气企业决策者对企业的物流进行改革、实施信息化工程提供了指导框架。同时为液化石油气的行业管理提供了新的思路,对行业的物流创新与整合提出了解决方案。关键词:液化石油气,物流,管理信息系统的许多行业中都显示出强大的生命力和广阔的发展前景。笔者所从事的液化石油况开展了研究与分析。发现目前整个液化石油气行业面临着天然气的巨大挑战,
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篙鬻嚷声明本人郑重声明:本人在导师的指导下,独立进行研究工作取得的成果,撰写己注明引用的内容外,对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体,均已在本文中明确标明。本论文中不包括任何未加明确注明的其他个人或集体己公开或未公本声明的法律责任由本人承担。成了硕士学位论文“上海液化石油气行业的物流改造与信息化建设”。除论文中开发表的成果。二三年十二月。
第一章:绪论另一方面,人类历史正在走向第三个大量提供利润的领域——物流管理。课题的研究背景:从世纪年代后期开始,随着电子信息技术的发展,人类社会正出现一种“最微妙”和“最具爆炸性”的转变,酝酿着一场比人类历史上任何时期更伟大、更壮观的革命,即信息时代的到来。信息时代既不同于以手工工具推动社会发展的个体经济时代,也不同于以机器推动社会发展的规模经济时代,知识和信息正逐步取代资本和实体资源成为最重要的生产要素。以知识和信息为基础的经济影响着当今社会的经济基础,改变着人们的生产方式、生活方式以从历史发展来看,第一个领域是资源领域,主要表现在农业生产和以农副产品加工为主的工业生产过程中。农业生产的产量很低,只能依靠大量占有土地来领域习惯称为“第一利润源泉”。第二个是工业生产领域。在企业生产经营过程中,从所得收入中扣除全部支出就是企业毛利。在排除物质消耗之后,从商品经营中获得利润的最有效的方式,便是提高劳动生产率、减少劳动消耗。这个领域习惯称为“第笤慈!薄5闭饬礁隼笤慈<负醣煌诰虼〉氖焙颍理者开始把目光从生产领域扩展到流通领域,以提高对客户的服务水平为主线,从战略上系统考虑供应商、生产商、送货商围绕货物实体的联盟互动管理,从而实现多家企业共同赢利的目的。它们把这种物流管理方式称为“第三对上海的液化石油气行业而言,虽然面临着天然气和管道人工煤气的巨大商”作风没有明显改善。其生产、运输体系不是为客户所设计,市场信息落后,其产品往往转变成为库存。然而这些国有企业又在市场中占主体地位,从而导致整个行业的服务水平得不到提高,市民的要求得不到满足。目前,液化石油气行业的这种经营模式已越来越不能适应形势发展的需求,既不能满足客户的需求,又不适应现代社会的发展,更不利于液化气能源与其他能源的市场竞争。惟有对企业的物流系统进行创新与改造,同时推进信息化建设才能改善整个行业的被动局面。及思维方式,给企业的竞争带来深远的影响。获取收入和利润。以农副产品为主要原材料的工业生产,劳动生产率也基本上处于落后状态,只能靠廉价原材料、燃料的大量掠夺和占有来提高收入。这个个利润源泉”。挑战。但是在以国有资本占主导的企业中,长期以来形成的等客户上门的“坐上海液化石油气行业的物流改造与信息化建设
因此,本文对物流与信息化工程在液化石油气行业中的实际应用方面做了一定程度的创新性探索,同时在某种程度上,本文的研究也为液化石油气行业的行政管理部门和企业高级管理者在深化行业改革,推进物流及信息系统建设研究的开展方式与内容本文选择在上海市区域内进行研究的原因:上海市是全国率先对液化石油气进行管理的城市之一比较典型,市场化程度相对较高。,具有研究的方便条件。本文的研究方法和设计制分析资料,以确定在供应模式上存在的问题,深入探讨相应的对策。通过访谈,收集相关的资料,笔者与浦东新区燃气管理署张宝良先生、上海市液化石油气经营有限公司副总经理周宏斌先生进行了有关瓶装液化石油气供应模式和现代物流等问题的探讨,吸收了非常好意见。对收集的资料进

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