文档介绍：劾币戤务论文答辩委员会成员:主席:￡
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,日期曷嵩隆邸廴学位论文使用授权声明论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论导师签
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摘要论文题目:绻镜闹泄夯推滴纵向一体化战略研究林洋专业:工商管理硕士硕士生:指导教师:陈宏辉教授纵向一体化战略在石油行业中有一定的普遍性,然而在石油产业的链条上,还有很多小的分支业务面临着是否纵向一体化整合的选择。本文聚焦跨国公司在中国的液化石油气分支业务,对其纵向一体化战略决策进行探讨。本文采用实证案例的研究方法,通过引用局泄夯推滴竦元的纵向一体化战略发展变迁的案例,应用了环境分析法、波特五力分析模型、竞争优势分析框架等战略管理的研究工具,分析了局国液化石油气业务发展历程中外部环境变化及纵向一体化战略对其竞争优势的重大影响,探讨了纵向一体化战略的利与弊,并总结了纵向一体化战略的实施条件和决策因素。结合景咐贸隽擞Χ乜疾煨幸当浠魇啤⒁蚴敝埔说刂贫战略、打造顺应行业趋势的核心竞争力的结论。根据纵向一体化战略“牵一发而动全身”的特点,提出纵向一体化的战略决策要特别注意企业战略与行业变化趋势的相互作用力,战略决策时要考虑战略性退出肇垒。本文可能的创新之处在于,本文对战略决策的分析不是基于一个静态时点上的分析,而是在时间/事件轴及价值链轴的两个维度上动态地分别对上游和下游不同时期的外部环境及内部竞争优势的发展变化趋势进行了分析;从而动态地对镜姆⒄拐铰宰鞒銎兰邸A硗獗疚脑谟τ么车姆治龉ぞ呤保并没有完全拘泥于工具的原有框架,而是灵活地略加变形,在五力模型上拓展了政治父系力的因素,在框架中加入了程度指标。
本文的案例研究对本行业或其他行业考虑实施纵向一体化战略的企业有一定的借鉴意义。关键词:纵向一体化,价值链,竞争优势,液化石油气。
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目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第滦髀邸研究背景和目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..结构安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第挛南鬃凼觥主要概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..纵向一体化战略理论综述及评论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。分析方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第翯公司中国滴穹⒄沟母趴觥炯疟尘啊籰局泄鶯业务纵向一体化战略发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯局泄鶯业务面临的困惑及重大转折⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第翯公司中国滴穹⒄沟耐獠炕肪臣熬赫攀品治觥宏观环境背景分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国幸底纯龇治觥中国幸倒丶晒σK胤治觥局泄鶯业务的资源与能力优劣势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯局泄鶯业务的竞争优势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第露訥公司中国滴穹⒄沟乃伎加虢ㄒ椤对局泄鶯业务纵向一体化战略的评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.对局泄鶯业务未来发展的建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第陆崾铩参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.后骸⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯..