文档介绍：商务岗位职责篇一:商务部职责及岗位职责一、 负责项目部生产经营管理。二、 贯彻执行有关生产经营管理的方针、政策、法规和分公司有关规定。三、 负责项目部合同文件的控制,负责组织履约期合同评审,项目部劳务组织评价。四、 严格执行国家建设项目造价管理的有关法律、法规和政策,根据项目部生产经营情况,正确运用和执行工程概预算编制程序、方法、标准。五、 建立健全项目部合同管理制度,认真贯彻执行国家有关经济合同管理法规和分公司合同管理制度,严守项目部商业秘密,按照规范化、档案化要求进行管理。六、 负责合同变更的洽谈和索赔工作,最大限度的提高工程项目的经济效益。七、 在项目经理领导下,负责项目综合计划的管理、平衡、协调和考核工作,组织编制年(季、月)度综合计划,并根据上年(季、月)度综合计划完成情况、本年(季、月)度形象进度要求,分析存在的问题,提出主要措施和建议。根据项目部年度产值计划和项目工程的实际,编制各种统计报表。八、 负责所有合同外工程的委托(或合同签订),对竣工图计算的工程量、变更量和现场签证的工程量和隐蔽工程验收签证工程量的审核、结算执行的计算标准和计算价款以及合同变更价款、进度考核负责。九、 负责码头工程的合同管理、投资计划的编制和完成情况统计、里程碑进度控制、工程委托和洽商、价款变更、价款结算等管理工作。1、 负责合同的起草、签订、履行、变更、解除的全过程管理,向项目部领导提供意见。2、 负责审查对方的资质状况,保存有效证件和复印件,保证合同主体合格、内容合法、代理有效、手续完备。3、 负责合同谈判和签订前期准备工作,召集有关人员进行合同谈判工作。4、 负责合同谈判的记录,形成合同谈判纪要。5、 负责合同价款的合理性、准确性,检查、监督、考核合同的执行。6、 负责合同商务条款中涉及概预算管理工作及办理合同变更事宜(如发生)。7、 负责合同台帐、报表的管理、统计工作并报送公司工程管理部。8、 负责组织编制竣工资料。9、 依法参与合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼活动。10、 积极配合有关部门查处利用合同进行的违法活动。11、 参加项目部组织的劳务组织评价篇二:商务经理工作职责商务经理工作职责一、 工作目标:负责本部门商务代表的日常工作和业务管理;制定和实施商业直供、分销和渠道渗透策略和计划,提高产品铺货率和动销率;贯彻落实公司营销战略和销售思路,树立企业形象和品牌形象,完成区域销售指标和任务。二、 岗位职责:1、 熟练掌握区域内商业情况、制定区域内商业分销、直供的推广策略和季、月、周工作计划,完成公司下达的商业率指标和渗透率指标;2、 合理分解和制定商务代表任务、完成公司下达的区域销售目标3、 随时收集地方政策及商业、终端、竞品等信息,及时分析和上报,指导商务代表对销售和推广计划作出调整并实施。4、 组织、指导、协助、监督区域内商务代表的工作安排,逐层开展各种拉动措施,有效提高产品铺货率和动销率;5、 指导、协助商务代表搞好商业公司“三员”促销,变商业公司人员为我公司销售人员,积极主动的销售我公司产品。6、 协助、组织、督促、落实商务代表的软、硬终端建设,做好新产品上柜工作,建立良好的销售氛围。7、 对区域内商务代表的招聘、培训、指导、考核负责