1 / 9
文档名称:

浅谈提升企业经营管理能力的策略.doc

格式:doc   大小:64KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

浅谈提升企业经营管理能力的策略.doc

上传人:sssmppp 2019/12/24 文件大小:64 KB

下载得到文件列表

浅谈提升企业经营管理能力的策略.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:浅谈提升企业经营管理能力的策略摘要:在我国日益激烈的市场竞争当中,如何提升企业经营管理的能力已成为当代企业所需重视且必须解决的问题。基于此,本文主要从提升企业经营管理能力的重要性出发,进一步探讨当前企业经营管理能力提升过程中所存在的问题,最终提出解决措施,以为我国各个企业经营发展而提供相应的参考依据,促进我国企业整体经营管理能力的提升。关键词:企业经营;管理能力;提升策略所谓的企业经营管理主要是在企业内部,按照一定的经营目的来施行并有效的对企业各项业务进行一系列的调整管理和运营活动,例如生产环节、财务管理及其营业销售等。在企业经营管理时,若是能够找寻适应企业经验发展需要的运作模式,对于企业长期稳定发展有很大益处。同时,随着经济市场的竞争愈演愈烈,企业经营管理过程中的问题也逐渐凸现出来,如经营理念、组织管理等方面都会影响着企业经营管理能力的提升,所以,如何去更好的解决这些问题有其探究性意义。当前,我国正在逐步完善其社会主义市场经济体制,这也意味着企业必须提升其经营管理能力,才能够更好的适应当前市场经济体制的改革。此外,在市场竞争压力逐步提升的背景下,若是企业安于现状、固步自封,而不去提升自身的经营管理能力,那么只会导致企业的整体经营效果差强人意,得不到预期所想的效果,最终被市场所淘汰。为此,企业就应当立足于实际经营状况,着眼于全面的市场经济,逐步提升企业自身经营管理的各个方面,以便更好地适应市场经济的变化,并建立起完善的经营管理机制,提升企业经营管理效率与能力。尤其是近几年来,在全球化的背景之下,我国企业发展更是面临着巨大的竞争压力,机遇与挑战并齐。然而,只要企业不断提高自身经营管理能力及其自身发展实力,便能够促进企业更好更快的发展,否则只会在竞争激烈的市场当中受到冲击,并逐步退出我国经济市场的舞台。所以,采取行之有效的企业经营管理模式,并从整体上提高经营管理能力,才能够为企业的可持续发展创造有力的竞争条件。二、当前企业经营管理能力提升过程中存在的问题企业管理制度与其市场综合竞争力有着直接联系,且能通过逐步完善经营管理制度的方式来确保企业的可持续发展。然而,就当前的发展形势来看,许多企业的经营管理制度并不完善,在日常的管理过程中具有一定因循守旧、固步自封的经营管理意识,并长期的使用传统陈旧的管理方式制度,时效性不强。同时,部分企业在实施经营管理制度时,大多注重短期目标计划的施行,却缺少长期发展的眼光。尤其是在企业经济管理方面,企业常规控制管理、企业审核等仍不足以适应当前时代的发展要求。虽然一些企业已逐步建立起经营管理制度,但大多只流于形式,特别是企业业务考核方面,更是缺少严格的监管措施,且制定出来的制度也没有切实落实,并贯彻到企业的经营管理上,最终导致企业管理制度不能充分发挥其作用。,在企业经营管理过程中仍存在着组织管理模式不科学的现象。一些企业仍旧采用传统的单向式管理组织模式,并没有进行彻底的改革变化,其不科学的组织管理模式主要体现在:其一,不能够充分了解经济市场信息,且所采用的单一式运作模式,极大的影响了企业的整体经营运作;其二,缺乏流畅的信息传递,各部门的职责并没有进行明确划分,且员工的培训学****机会也相对较少,即使为员工提供相应的机会,但在培训时间上也极短。这些都严重制约着我国企业经营管理能力的提高。