文档介绍：:..XXXX煤矿煤质管理办法为强化煤质管理,不断完善内部考核机制,明确各部门在煤质管理过程中的职责,增强全员煤质意识,落实各级煤质责任,降低煤炭产销过程中的无用消耗,适应市场需求和落实目标成本,规避煤炭销售过程中因煤炭质量问题而导致的经济损失,制定以下管理办法:一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系,形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络,成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。(一)成立矿煤质管理领导小组:组长:副组长:成员:(二)设立煤质监督检查机构:矿煤质管理科负责全矿煤质的日常信息反馈、管理、监督、检查工作。主任:成员:(三)成立煤质管理实施机构:各队成立煤质管理小组,队长任小组组长,副职及技术主管为小组成员,班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。二、 工作目标(一) 完成集团公司下达的年度煤质计划指标;(二) 确保全年无煤炭质量事故。三、 考核及责任1•建立健全各生产区队,各环节及各级领导共同参与的全员质量管理体系。2•矿长、党委书记为煤质管理第一责任人,负责协调生产与煤质之间的关系,组织重大煤质事故的处理。3•总工程师负责煤质的技术管理工作,优化设计,合理配采,指导、组织科技人员技术攻关,不断推广煤质管理新技术、新工艺,提高煤炭质量。4•生产、经营副矿长具体负责全矿的煤质管理工作,针对存在的问题,组织制定解决办法,对影响煤质的重大问题,进行分析研究,提出处理意见,确保煤炭质量计划指标的顺利完成。,负责对现场施工过程中影响煤质的问题及时平衡解决,并对生产过程中的煤质管理负有指导监督责任。6•有关职能科室:生产科、调度室、机电科、安检科、地测科、煤质科等业务管理职能部门和单位,对各生产单位的煤炭产品质量及保证措施的落实负监督管理责任。7•煤质科负责对全矿各基层单位煤炭质量管理及措施的落实情况,进行考核、监督及检查。(-)煤质管理领导小组的职责与权限:1、 负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度,并组织实施。2、 负责全矿的煤质管理行政领导工作,领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。3、 指导煤质管理工作,协调解决管理生产过程中存在的各种问题。4、 负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段,并根据煤质情况进行技术研究,优化工艺流程,满足煤质指标。5、 结合生产实际情况,制定煤质管理措施,完成公司下达的月度煤质指标。6、 组织召开煤质分析会,制定提高和改进煤质的措施,落实对各生产单位的煤质考核指标。7、 负责制定和修改煤质管理办法,并组织实施。8、 对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。(二)职能部门的职责与权限:1、煤质科煤质管理职责与权限:(1)在煤质管理领导小组的指导下,落实各项煤质管理制度。(2)负责煤质中、长期规划的编制和进行采掘工作面的煤质预测预报工作,并按时上报。(3)根据公司下达的煤质考核指标,负责编制月度原煤质量计划,把指标分解到各队,并严格进行考核。(4)负责研究煤层和煤质变化规律,制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时,及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。(5)负责从生产到入仓全过程的煤质管理工作,收集影响煤质的信息,及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。(6)负责井下原煤生产检查样的采取,组织做好煤层煤样和生产煤样的采集、送验、汇总工作,根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。(7)参与《作业规程》的会审,落实保证煤质的具体措施,协助有关部门做好煤质技术管理工作。(8)负责收集、整理矿井煤质资料,建立相关的煤质图表和台帐。(9)负责煤炭生产全过程的调度指挥和组织实施,协调解决生产单位煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。(10)参与日常煤质管理工作,煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查,发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在的问题,现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。2、生产科煤质管理职责与权限:(1)负责从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施,到矿井技术改造,实行全过程的煤质技术管理。(2)在保证提高经济效益的前提下,在技术设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺、等方面提出提高煤质的建议,对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完善。(3)在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影响煤质的因素,积极采取提高煤质的有效措