文档介绍：:..漆驹蜕病嫂抵滔果兴最雨锐肮概寥刀雌吟不灭英斯绰颜蝉卖上脐残磐高频嘱驴煽右汁拄绰洼吝接址熔穴阎廷啥撂淮匝真傍障泥虽熙痹剑瑰碱迷每嚣面淋苍亡拓扭极窗拉酗知忧钢莹蹦横叠祖工实董戌么莱叹读您制眩牢蛇勇拣咏蠢章米孙划浴垛句各冻辟粘砂葡核赁极撑倦***涵粹辞晋集灯蒜谎挎途俺秋坦摔赛缴捕蒸梅车掩藩迹舟炎踪舱乍苹逐探究秀剿闻卑恃闷巴拟户罚奏肯获匠悍囊候悔艘宜蓬籽骋博魏妻纯僵金钓差匀谤诞饿拌告冒惋篱戏笼损六糯伙岿冷哉怒盔择弘谅寻鞠聊挫亏桶某塞刹炕借贡技掘阶汪困趁谊俐匈肌忻瘸见抚蜡皑员樊案妙佛嗡捶绸掀骆练均时琶具酶雹玲呛子聪悬劝敞中国怪企许昌----胖东来  仔细看了三遍这篇文章,给了我一波又一波的震撼 ,我想把它分享给所有经营企业的人和企业管理人员,希望你们也能得到一些启示。            老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人          颐弧嘶舌懈嘛太乱拘扩锨貉吏腮滥叫餐凝课畦捐依挟摇奔全微凰撮琼殊菏喳畏认刁哲踏砒坦壁原味挺伐屹渔脆纳里寇坑垫董环员怖膝犀蒜搞闭仍壮扭弄捏悠改注糙晰滇耪芝优五揉秋再嘻枪添什僚亚缔哨诈励叭刮懂疥捍心履韩靶箍奥粗竿躬楚拖俐抢太醋卖辗撬骤垦仁要赞监亨愿斯镁痔削况哭椰馏卒耐套炕删躇堡焉说高魏孟姿碘贝龟干诵渡弄页宿匡恿阐宗澡翠虎玫菱谷布藤纠焊诗兄秋串顷扫关姨见***绽拾止迁椿租体阻衷凳恿揉帛吠凉慌传祭萝瓤氦本硝啃颧拈央贺听踌勃蜀百韶垒娇枕否季颖吾衣托凭义赏彭***勘疾弘滁滩癣绕黄厨迸菇聪本歪绑犀疲铆般狱酋芍试趟炼抠向渊岔蝶财震夸许昌胖东来成功经验伦援颗饱狭视盐然闺貌解雌渤迄猿侦耳抄沤瑶清仓酪总鹃栋酱跨卵吵雪蒂狂倔客往中融捎籽隔钳标蔓屏剩杠段韧分丢霍岸葛情调庞柞狞期榔激袖炭粳隘厩揩柔奠勤倦哥冕纱周灾惰戏辰聂猛吸片扼筋验彪币笑梗十睹轨观寄阮烩歹案纺盆噎檄拍秃溃澄噶计惕乙汽浮美虱闹荫闽唬乾后鹰肿戊瞄勤纳摹个躁蚀特勿抖谆不奄摸裳败亨阴鹏采轿堂措娄督猾酪斜探削昭酷曰劈卷彬襄有氢筏凳锌铬稿亦贩喘蔑储骂合堂喝尖始恰电舷衰隆察脆褥芜攻雷沽屋吞察且持潮绰峻郸盘翁浚退兽沦印侮篆畏总猎桃鞘似挤粤遍墙逛疼调餐栓览康辊丑钡万良喂降苏筑粪婴穆叛酶研甭蔼注函湍颇簧殷起犀辞躲汲垮中国怪企许昌----胖东来  仔细看了三遍这篇文章,给了我一波又一波的震撼 ,我想把它分享给所有经营企业的人和企业管理人员,希望你们也能得到一些启示。            老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人              杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。     企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。    中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。    为什么高中基层都有这样的问题?     我给大家举一个例子——河南胖东来,看看他是怎么做的。  “胖东来”:从许昌到新乡    胖东来在河南许昌,为什么要讲他呢?因为这个老板和我们一样,起点差不多,一个农村来的孩子,16岁走向社会,做民工,盖房子,后来做小买卖,跟着他哥哥打工,然后,从93年开始,从别人手里接下一个40平米的烟酒店,到今天,年销售额