文档介绍：1艾秘书资料下载(/)中国管理培训网中国管理培训网香港国际管理培训学院香港国际管理培训学院主讲:郑健教授主讲:郑健教授2比尔?盖茨说:在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁?郭士纳说:一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。罗伯森?沃尔顿说:沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。3课程思路课程四大模块《关注细节与执行力》《个人高效执行力修炼》《提升团队执行力的法则》《提升领导执行力的策略》4艾秘书资料下载(/)第一讲关注细节与执行力关注细节与执行力5一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力目录6导入:麦肯锡七个S示意图组织STRUCTURE共同的价值观SHAREDVALUES??STRATEGY人员STAFF体制SYSTEMS作风STYLE技能SKILLS战略STRATEGY一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程71、我们进入了哲学管理的时代?社会变革的浪潮?企业管理的内在规律与走势——人文管理与科学管理——哲学管理时代的来临?哲学管理时代的现代人思维——万物皆有源,万事皆有因——系统化思考一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程82、把握规律,预见未来?中国传统文化的发展?传统文化对现代企业家的影响——思想观念:政治化倾向与官本位——思维模式:重战略、轻细节——管理特色:人治与情、理、法的秩序?WTO与国际化对中国企业家的挑战——竞争进入新阶段:精细化与执行力一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程91、天下大事,必做于细?观念的改变——杀鸡就要用牛刀?细节造成的差距——千里之堤,溃于蚁穴——1%的疏忽导致100%的失败——一个马掌钉灭亡一个国家——“88888”帐号毁了巴林银行二、关注细节与执行力二、关注细节与执行力102、伟大源于细小的积累?要了解竞争对手,但目标并不是它——打败你的是你自己——魔鬼存在于细节之中——企业家要对细节无限的爱——时针、分针与秒针——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细?创业很刺激,管理很平淡二、关注细节与执行力二、关注细节与执行力