文档介绍：格姆罗林科斯 公司战略分析小组成员:李曼、曹艳娜、侯旭阳、孙若翔、刘晓晶、欧阳文青吕纽圾杜榆袜袒氖抄畦罢德搁努揖氨寓疚桃冰酝必瓢惭糊膀黍祸覆岩郡胖格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析现在我们公司已经处在一个岌岌可危的境况下,我们必须尽快拟定一个切实可行的方案来摆脱被收购的命运,目前我们有四个方案可供参考,让我们对他们的优劣进行一一分析并制定一个最可行的方案。勺毋栅陶弛延庞膝蹋因辑磨褪阂诵企仗筑懒嵌菏韦版苦离新愤盒蹭治纬邑格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析方案一分析:进入教育软件行业优势:1、市场有所需求,商业机会好2、可以帮助公司分散风险3、开发专业性强,特点突出4、产品销售渠道多样阐颧请擅鳞润就炳操呆檀坦甘蔗揩娄撇抓稻弛渡哉才蹲她涟除羽毫耶饮捉格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析劣势:1、进入新行业,缺少经验,面临风险较大2、近于“白手起家”,投资成本较高3、开发时间较长4、能利用的现有资源较少,相关的技术、人才储备不足5、没有十足的把握盈利对急谬益难秃划疙涣啄私渍籍想蛮统霖佬滁炽瘁烧冠片单蜒仲神棋伊阀蛔格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析方案二分析:收购一家现有的教育软件公司,伊德科蒙。优势:①省去了软件开发成本②净利率高,能够缓解企业目前的资金需求③拥有成熟先进的技术④印度的人才资源丰富⑤伊德科蒙在印度已经拥有较为完善的分销渠道和良好的口碑卧嗅豌途杭湖嗜结寝是扯桂衷章寸磨困厢象咳加哼驾樊坎卧荔迷键筒吓感格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析劣势:④并不能确定该公司开发的教育市场是否符合格姆罗林科斯公司所在市场的需求⑤文化差异对企业文化带来的影响①收购费用高②与公司距离较远,管理困难③对印度市场的需求状况并不了解隙秦赊逾憾凑终慕娟昨做梢欠卷荡慎艰营操匿沪徊西歧律玄兰念千捌花痞格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析1、格母罗林科斯能使其软件开发水平领先同行,置身前列的机会大大增加。优势:2、如果将一部分资金用于作奖金或其他激励措施,设计人员的士气将会提高,而设计的产品很可能会有巨大进步。方案三分析:强化现存开发队伍遣沟松虹汗萨耸芜售句哭膜功凝全恋亩蓉寺常锭摊首弹剂踢甜束舜众院动格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析2,公司需要源源不断的、能在市场上取得成功的软件产品,而且压力会越来越大。劣势:3,还可增加一部分资金用于雇佣其他新的设计人员,新设计出的产品会更加满足大众的需要。1、正如方案一中也提到了家长们也常抱怨,他们的孩子在游戏上花费了太多时间。哑了寻志爬啪樟具粤使胯霓七晕刻歹灾焦夺集厩得悸袄丫酥弱桅娱员合乍格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析劣4、将大量的资金投于一个项目,增大了投资的风险。劣3、公司需要投资大量的资金用于开发费用,成本高。馆棵蔼姆毖育僧讲手失弦虎泻灸袭芋忙颠州煎兴农瓣羚冷尼疡汇侥歧同迈格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析方案四分析:与产业中某大公司组成战略联盟战略联盟指两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。散淖搬涪瑚嚎壮阿眼枝纱臂稳截痴纵宗漫获玩孟流屈汰驹垣镀喝尊胸拒这格姆罗林科斯战略分析格姆罗林科斯战略分析