文档介绍：华南理工大学广州学院《质量管理》课题研究开题报告论文题目广州XX公司招聘质量管理研究专业班级组别组名 **** 组员填表日期2012年9月12口二O—二年九月论文题目:广州XX公司招聘质量管理研究开题报告内容一、选题的背景和意义1、选题背景随着知识经济时代的到来,现代企业的竞争终究是人力资源的竞争。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,关键在于选用什么样的人才,怎样运用和管理人才使他们发挥最大的效用。人力资源已经成为企业的首要资源,在企业的人才管理的“选人、用人、育人、留人”四个环节中,招聘作为人力资源管理的基础工作,对于企业招聘到合适的人才及往后的人力资源管理工作顺利的开展起重要作用。近年来,我国的房地产行业高速发展,同时在2010年以来国家进行多次的政策调控,并颁布一系列更加严厉和可操作性强的相关政策,如限购、限贷、限价等的政策,使得房地产行业的生存和发展而临着更加严峻的考验。在如此激烈的市场竞争下,房地产企业要积极探索、调整经营策略,不断创新管理理念和运营模式来面对政治、社会环境的变化。而在这个过程中,发现、吸引和留住优秀人才成为公司竞争成败的关键因素。房地产行业不但是一个朝阳行业,肩负着刺激国民经济、拉动内需的任务;还是一个人才密集、人才需求量大的行业。同时房地产行业自身具有专业性强、风险大、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点,这使房地产从业人员要有扎实的专业知识、良好的心理素质、长远的眼光及很强的综合能力。因而招聘到合适的人才对于企业来说至关重要。本文以广州GY公司为研究对象,除了是因为该公司是一家中小型的房地产企业,还有就是考虑到国外对于人员招聘的研究已趋于完善,我国的房地产行业起步时间晚,发展时间短,多数房地产企业对员工招聘管理的重视程度不够。同时结合我国加入町0和“走出去,引进来”政策,房地产行业要快速健康的发展,必须对其招聘管理体系进行规范。因此,有必要从房地产行业的招聘管理体系来对广州XX公司进行深入的探讨与研究,找出其在房地产行业中的招聘管理方面所具有的个性利共性。2、研究意义本文通过运用招聘管理理论知识和方法,结合实践经验对广州XX公司人员招聘管理现状进行深度剖析,阐释了该公司在人员招聘管理所存在的问题,并对其提出了相关对策,具有一定的理论和现实意义。从理论上说,人是知识的生产者和运用者,是任何企业经营活动中不可缺少的要素。因此,招聘作为人力资源管理的基础环节,为企业招到最合适的人才在合适的岗位为组织做出最大的贡献具有重大的作用。本文运用招聘管理的相关理论对广州XX公司的招聘管理进行探讨,其理论应用性强,从中分析该公司招聘管理现状,找出其存在的问题,并结合相关理论知识为该公司如何更好地进行招聘管理提供理论依据。从现实上说,房地产行业自身具有一定的个性,其所需要的人才必须与其岗位匹配度高。所以本文以广州GY公司为研究对象,剖析其人员招聘管理现状,找出其在人员招聘所存在的问题,试图通过研究对如何建立完善的招聘管理体系和提高招聘的有效性提出对策。它的招聘管理对于其他同类型的公司有很强的借鉴和指导意义,并能增强公司的竞争力,提高管理效能,同时对以后的发展有着深远的现实意义。二、研究内容与方法1、研究内容本文共分为五章,各章主要内容分别如下:第一章,绪论。主要说明本文的选题背景与意义、相关文献综述、研究内容与方法。