文档介绍：跨国公司的品牌营销策略国公司对华的大规模投资始于20世纪90年代初期,而品牌营销策略则是跨国公司打开和立足中国市场的制胜法宝•跨国公司实施品牌营销策略的目的,是要有效扩大其公司品牌及产品品牌在中国的影响,增强产品的竞争力,扩展市场占有率,削弱或消灭竞争对手的品牌,培养并提高屮国消费者的认同感和忠诚度,并刻意树立良好的社会公众形象•跨国公司在中国采取以下品牌营销策略:以品牌进行市场细分和产品定位通过市场细分来争取更策略•在通信行业,将品牌进进行推广,摩托罗拉是第家•摩托罗拉经过3年的全球市场调查发现,随着手机外型功能的变化和发展,衍变了各种文化和内涵•各式各样的手机在不同人的手中体现出不同的个性象征,人们希望通过手机来表现与众不同的气质•因此用品牌进行分化来推行手机,会比继续使用一个摩托罗拉品牌效果会更好•鉴于此,摩托罗拉赋予了品牌全新的营销概念,确定了全新的目标品牌战略,推出了四个品牌分别对应科技追求型,时间管理型,,在生产和销售中突出其自身品牌,把中方品牌”冷冻”起来,而由其自身品牌唱主角,利用中方已有的销售渠道将其产品打人国内市场,其至试图挤垮竞争者从而占领中国市场•比如由美方控股80%的南京艾欧史密斯热水器公司,在合资的头两年中,美方品牌”艾欧史密斯”的广告支出多达数百万人民币,而中方品牌”玉坏”的广告费则接近于零•美方后来甚至公然要求在以后生产的产甜上不再使用”玉环”品共有别克,塞欧,,,所以成为当时政府公务和商务的首选车,独一无二的定位成为媒体追逐报道的热点,,在2001年通用推出”塞欧”品牌时,”10万元家庭轿车”,也是经过充分的市场调查后深刻地把握了汽车市场的空隙和顾客心理,首先喊出得先期的媒体效应,几乎成为10万元家庭轿车的代名词,其高端的配置,低廉的价格和如此深入人心的口号使得塞欧在投放市场前就拿到了2万多辆的订单•上海通用汽车引进的国际上20世纪90年代流行的MPV多功能车GLB,作为屮国制造的第一款MPV,在市场上也是独占优势•自2000上市以来别克销量超过12000辆,以90%的市场占有率牢牢占据高档MVP市场,成为众多成功企业,高级酒店公务商务多用途的首选•上海通用取得如此骄人的成绩,,实施自己的扩张策略•事实上,,到娃哈哈大手笔投标央视2001年广告,都离不开达能的财力支持,另一方面,达能还从技术,管理,经营理念等方面悄悄地改造娃哈哈和乐百氐所以在定程度上可以说,,我们不能不想到”巨富nP&G的品牌运作策略•作为一个国际性综合洗涤品牛产经营公司,从牛产之初就采用了多品牌或一品多牌的品牌战,P&C总共有300多个品牌,而且每个品牌都有其独特的属性,,在屮国市场仅洗发水就推出了五个品牌:海飞丝强调