文档介绍：为公司辅助部门之一,配合公司营业为客户进行四大媒体之外领域的宣传推广等补充性工作。
部门性质
服务内容、范围、职能
第一部分:SP/PR活动企划/运营
第二部分:印刷/制作物制作
第三部分:促销媒体计划/购买/发布/监督
第四部分:文体活动赞助广告推荐
公关促销部介绍
目录
关于PR/SP—电通的观点
PR/SP所要解决的问题
总体目标及策略调性
方案例举
关于企业形象
新闻公关操作
卖场、货位及POP建议
促销媒体介绍与推荐
小结
费用预算建议
关于PR/SP
——电通的观点
促销活动
市场营销战略
综合促销战略
广告战略
公关战略
促销战略
新
闻
宣
传
公
关
活
动
数
据
库
企业其它
事业战略
是综合促销战略中之重要组成部分:
配合正面传播,补充信息,辅助推广。
PR / SP于市场营销战略中之位置
SP的点式攻坚战
广告所创造的营销环境
PR对企业形象的提升
以及对舆论的影响
PR/SP在企业整合传播中的作用
公关促销所要解决的问题
根据行销传播目标本案所针对的是如下问题:
品牌内涵的可感性:
关心与适合;
进一步廓清产品形象:
来自科技与创新
提高借势造势力度:
避免单调的公关手段
加强亲和力:
面对面的沟通
产品形象的树立:
价廉物美;
稳固市场份额,扩大销量:
集团购买的深化与巩固;
亲和力的培养:
来自附加价值;
大众形象的认可。
针对科龙
针对华宝
总体目标及策略调性
我们所要达到的目的
配合科技贴近消费者品牌形象的巩固与提升,加强亲和力。
配合打造颇具亲合力的产品形象,促进销量。
科龙
华宝
企业形象的提升
形象
销量