文档介绍：??工作分析的目的工作分析的目的??工作分析的内容工作分析的内容??工作分析的方法工作分析的方法??工作分析的具体流程工作分析的具体流程??咨询公司招聘专员工作说明书咨询公司招聘专员工作说明书一、工作分析的目的说明此次进行工作分析的主要目的,是通过工作分析来了解招聘专员这一岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,掌握该岗位的相关正确数据,根据岗位需求,招聘合适、优秀的人才,确保所需求人员及时到位。同时完成招聘专员岗位说明书的修改和制订的工作任务。二、工作分析的内容说明根据人力资源部的发展要求,对招聘专员这一岗位的工作范围、工作任务、工作方法、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、工作技能等进行规范和确定,最终完成咨询公司招聘专员工作说明书。三、三、工作分析的方法选取说明工作分析的方法选取说明根据此次任务的需要,我们此次工作分析采根据此次任务的需要,我们此次工作分析采取的方法是取的方法是以以访谈分析法为主,以问卷调查法和文献资料访谈分析法为主,以问卷调查法和文献资料法为辅。法为辅。访谈提纲设计查阅文献职位说明书整合文献资料总结访谈纪要访谈资料筛选问卷调查的设计开展问卷调查总结获取信息四、工作分析的具体流程(一)准备阶段::访谈分析法为主,:准备阶段(—)调查收集阶段(—)分析阶段(—)编制说明书阶段(—)对工作分析的所有结果进行改善,发现问题及时解决,于11月13号全面完善职位说明书,制订规范的制作、修改、操作流程;;;确定访谈和调查对象;((二二))调查收集阶段:调查收集阶段: a . a .根据具体的岗位进行调查,主要与根据具体的岗位进行调查,主要与公司总经理和人力资公司总经理和人力资源部经理源部经理进行访谈,进行访谈,并并对对主要行政部门员工主要行政部门员工进行进行问卷调查。问卷调查。 b . b .收集有关工作的特征,以及所需的收集有关工作的特征,以及所需的各种信息数据各种信息数据 c . c .收集任职人员必需的特征信息数据收集任职人员必需的特征信息数据((三三)分析阶段)分析阶段::((一般资料分析一般资料分析、、工作规范分析工作规范分析、、任职资任职资格分析格分析))11、、对对招聘专员招聘专员岗位的分析由岗位的分析由人力资源部人力资源部人人员完成。员完成。22、、审核审核收集到的各种工作信息收集到的各种工作信息 3 3、、分分析、发现析、发现有关工作有关工作和任职者的关键成和任职者的关键成分分44、、归纳、总结归纳、总结出工作分析的必要材料和要出工作分析的必要材料和要素素((四四)编制说明书阶段:)编制说明书阶段:将工作分析结果,以文件的形式表达出来将工作分析结果,以文件的形式表达出来,,按照按照统一的规格和要统一的规格和要求求进行编制形成职位说明书进行编制形成职位说明书某咨询公司人力资源部招聘专员工作说明书第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称:招聘专员定员标准: 1人所属部门:人力资源部直接上级:人力资源部经理工资水平:2000元分析日期:2012年11月二、岗位职责(一)概述在人力资源经理的领导下招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息,并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。