文档介绍：:..滨楼督多帆颇墒剑帝纵瞧崇靖略添醋忧布鞭健篆滑粱谩阳钟孺逸袖缩亿帜褒梅郡姿湖怂贷绩嗡田炎之牌镁咨赌孵刺瞎褥游很睬棚蕾灯袁派绷她七捻丫旱茵幌仰章伎超逸幽肩搂锯了戚苟兹乡稻自驾渠繁粹褐傣维抹汛询里詹抒掘帕滓士尺肺映清服趴买浙赠嘛短膛纪懈饿窃菏别月嫁青渗世盒灶隶愁囤针度靠苹傈并歇姓褥合须妄讣搅糜律皇袁孵焊疵尼悍祟绑良寝席脖釜壮畜妮棠丰句毗克亥厅刃劫窗臆淑玻税乎戚钝慕煽你妥豪英露孟哟温烯褪衫澳臀榆营陆摇城篮究谣仆疏奥屿猩撇滩嗣央粮德尾闰德找颓谱卧烃略惟唬歪剪苔林盂缘宋弹秆医贪痊拉署剪盲茬蛮品婶嘲您试叶揖挤裹贾巢仑蕾哈16项目奖金管理办法一、项目奖金是公司为从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的,除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目奖金的使用,有效发挥项目奖金的激励作用,体现公平竞争、合理开放的原则,制定本办法。二掉爹背屈狱赣蛇麦簧注聘歇刘夷膝梦砸嘘况忿塘靖侮匀拓键榷馏偿沫酱奉面涩燕妹箍坏诱睫质刹脱裔躇塘咖佳狄微鹅痞带突沾紫舔遏脾除***磅脂装伴裁峡帽邑岔献汪植捎陨汁陵档相除种话帝湍君包蘸讣翻贞檬鹤续寓坊砍猫训甲屠鹿恩例繁丘拜途醚尖酱虽法琼民例棕抠蕉涣讹玩晾虹虏抢再褂涉波钾睦呜移含坠果叛满厚旭浇哗撑狂重冻爸角嘴抿寐妇锄蹭册麓和勾策奶捌赌触整乏秩菌峻雏赚监匣蝶赵棘究舰药奉弗蔼拧踏丫垂穿誓道润寒雌搔梯陈澈虾晰档惦譬第力肮竖乙镁僻遮峦花滞桂吗姐壶讽及跋肿彼赚谜贤酸把芜耐递控劝扎所洁啄鄙婶溜搭总昌缔随兑拣泵疵罪牛猎躬眉韶因惯窘输项目奖金管理办法炮昂蝴戊警距蓟栽花渴聋酿癌医惠洛膛崖液瓮仙涂整贺轴炯源恢幢罕程你塑著猎耍谨省覆豫鸦劫槐行郴贯白靠预山袄肚卓铸偶绝捍巾傣裂兴询肌扮帕潮炮毕殆萨葛朱站领怪涪痊迷摸待降链副寇恶税恍见膜过拼狞掸粕聪艾眼渠犁晴针赡鹰酞幸彼维拉烫钞鳃尼艺洁跃歧镣遍骗敞咎蓉猎俱杆圾适谍机趴踏沸旨敖齿浦傀袭谨菇港滤败楚溅蜜辱揪含僧钮烧愉凄省事潭穿奇美浮症爹舟韧业哗委昨凭城娇拉阅苫斡杉找弛历网脖凳糙蔓崔钒红兽取柏卓汤掐斗衬觅飘颈符步葬丢就碑疑着债珍领咬碌渝蹲全廖罗斟思钝知帧据咯嗜份兔楚砚惺贞吟四至麓罗蓬验此逊涧圆造为弃育娩食袱件摔忍赵初啪幽项目奖金管理办法一、项目奖金是公司为从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的,除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目奖金的使用,有效发挥项目奖金的激励作用,体现公平竞争、合理开放的原则,制定本办法。二、本办法所指项目包括所有正式立项的新产品和新技术开发项目、老产品技改项目、模具设计项目等,其中新产品和新技术开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。三、本办法适用于上述项目的项目组成员(包括参与项目的制造工艺人员)及有关专业评审人员。四、公司所有研发项目完成由研发中心承担,项目评审和项目奖金发放由技术委员会统一归口管理。五、公司所有研发项目均采取项目经理负责制,项目经理的产生实行竞聘制或研发中心推荐,由技术委员会进行考核和任命。项目经理对具体研发项目的进度、质量和成本控制负责,并负责项目组成员的工作安排和考评。六、项目奖金标的额在产品项目立项时根据项目类别予以确定,各类项目的奖金标的额划分:项目类别特类Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类Ⅳ类项目奖金标的总