文档介绍::..,不得迟到早退,有事及生病必须向上级请假;,如有触犯则从重处罚;,上下班锁好本人职责内的一切门窗及柜子。最后离开的员工要关掉办公室的一切应该关掉的电器;,,暂时离开要知会同事或向经理请假;,佩戴工牌,工服必须干净、整洁,仪表整洁、大方;,做好工作记录,每周末在本部例会上汇报工作;;,切记“员工就是上帝”;;,切不可视而不见;11・ 要有高度的责任感和严谨的工作态度,不得推卸责任;人事档案管理规定1、人事档案的内容:员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况资料,其内容主要包括:记载和叙述员工要人经历、基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历,自传材料等。员工以往工作或学****单位对员工木人优缺点进行的鉴别和评价,对其学历、专长、业务及有关能力的评定和考核材料。对员工的有关历史问题进行审查,选择与复查的人事材料。记载员工专家反组织纪律而受到处分及受到各级各类表彰、奖励的人事材料。2、 人事档案保密规定:酒店人力资源部在员工入职时所填写材料一定要调查核实确保人事档案的真实性,对其档案内的一切材料不得加以删除或销毁,并且必须严格保密,不得擅自向外扩散。3、 员工人事档案变更规定:员工入店后,由其本人填写《职位申请表》,其内容包括员工姓名、性别、出生年月、民族、籍贯、政治面貌、文化程度、婚姻状况、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人兴趣爱好、学历、工作经历、特长及专业技能、奖惩记录等项目。项目内容如有变化,员工应以书面的方式及时准确地向人力资源部报告,以便使员工个人档案内有关记录得以相应更正,确保人力资源部掌握正确无误的资料。员工人事档案的使用,员工人事档案为酒店的决策部门提供各种人事方面的基本数据,并为人事统计分析提供资料。酒店人事决策人员可以通过对有效数据分析,了解酒店人员结构的变动情况,为制定酒店人力资源发发展规划提供依据。酒店认真做好员工档案材料的收集、鉴别、整理、保管和利用,充分发挥员工档案材料的作用,为酒店人力资源的规范化管理奠定扎实基础。总经理基金奖励管理规定为了在德力士假口俱乐部形成拾金不昧的良好风尚,鼓励员工在自我身上自觉体现酒店的整体形象,凡酒店各部门出现好人好事,均应及时填写《好人好事登记表》报人事培训部,并特制定如下总经理基金奖励制度:一、 凡拾到客人现金3000元以下或同等价值物品上交者,酒店将给予通报表扬;二、 凡拾到客人现金3000元-6000元或同等价值物品上交者,酒店将给予100元奖励金及通报表扬;三、 凡拾到客人现金6000元・・9000元或同等价值物品上交者,酒店将给予200元奖励金及通报表扬;四、 凡拾到客人现金9000元及以上或同等价值物品上交者,酒店将给予200元奖励金及颁发总经理签署的荣誉证书。奖罚管理规定拥有众多员工的酒店坚持规章制度是非常重要的,对于那些