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风险分级管控管理制度.doc

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风险分级管控管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:文件编号编制文件版本审核制定部门批准使用部门受控状态文件更改记录版号修改页码修改后页码修改内容简介日期分发号:目的通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。适用范围本程序适用于公司在所有活动、过程或服务中能够控制及必须施加影响的风险的识别、评价和管理。:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。:评价风险大小并确定风险是否可接受的全过程。可接受风险:根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。重大风险:发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。、评价和风险控制的组织领导工作,负责建立安全评价小组,负责批准重大的风险清单。安环委a) 组织各部门进行危险源的辩识;b) 对各部门的危害辨识与风险评估工作进行监督、协调和指导;c) 组织相关部门人员对各部门上报的危害辨识与风险评估资料进行分析和汇总;d) 负责对风险分级管控资料、记录的收集、整理和保存;e) 组织相关部门人员对汇总结果进行评价,确定重大危险源及不可接受风险,并制定清单。其他部门参与各自职责范围内的危害辨识与风险评估。,对危害辨识与风险评估工作进行有效的组织和管理,由总经理全权负责,安环委组织实施;,分别进行识别评价;,使其具备熟悉工艺技术、安全健康管理知识、法律法规要求知识、常用危险源辨识、风险评价方法和技巧能力。2评价准则1) 有关安全法律、法规的规定;2) 有关行业的规范,技术标准;3) 我公司的安全管理标准、技术标准;4) 我公司的安全生产方针和目标;5) 我公司的安全生产规定、客户要求及其他其他要求。、场所、区域,并识别是否特种设备。再根据设备及工序选择生产现场的作业活动有哪些,制定《岗位及作业活动清单》。作业活动识别应包括以下几个方面:1) 生产工艺与安全技术管理;2) 牛产作业人员操作活动;3) 设备设施安装、拆卸、运行、维护;4) 化学危险品储存与使用;5) 仓储区域的叉运及其他作业活动;6) 车辆及外来人员的活动;7) 公司其他部门的日常活动。:1) 常规和非常规作业活动;2) 事故及潜在的紧急情况;3) 所有进入作业场所人员的活动;4) 原材料、产品的运输和使用过程;5) 作业场所的设施、设备、车俩、安全防护用品;6) 工艺、设备、管理、人员等变更;7) 丢弃、废弃、拆除与处置;8) 气候、地质及环境影响等。) 在进行危害识别时要考虑以下问题:——存在什么危害(伤害源);——伤害怎样发生;——会导致谁(什么)受到危害。2)