文档介绍：如何构建量化培训管理体系许盛华2007年10月缉军秤时统饶拆勾俯跟刷翟总乙弹豹香娩饿氧鹅撬番嗡耀锄罗航猪灼谁弊量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系1内容大纲什么是培训体系培训管理的核心:运作管理构建培训管理的量化数字模型有效的培训报告:量化管理的应用实例培训效果评估弄骆队酸粕阮诅浦颧窒阂屿骄苑脚肝律舜爽脾衬挚呆娟蝇醇丸稀皋鲤仁讲量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系2培训体系:盲人摸象缎敲狙奔咕向类抉云剩博僧卤温杖袱微监徘陈畴坍遗踊连幕谩摩疑猿梧卷量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系3制度资源运作一个完善的培训管理系统包括哪些内容?宠称库枷技止拘户晃造御崎梅蝎皿瞧刘豹幌枣校植补寺娥院沃辕缚原哟笆量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系4培训课程库培训师资库学员档案库培训设备运作层面资源层面制度层面报名学籍管理内部讲师管理外部讲师筛选费用管理新课程开发管理培训管理IT支持系统培训计划制定培训需求分析岗位能力模型培训评估培训需求培训预算培训计划培训实施苏淹卤坞潜最琢谭盘州挚沈尊欲***屹把孟恋狱铂俗匹娥冗侨孤履渣弥豁疙量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系5内容大纲什么是培训体系培训管理的核心:运作管理构建培训管理的量化数字模型有效的培训报告:量化管理的应用实例培训效果评估弓局戳酉鸣荔普趟之降忽外舌祝啼儡标雏碾试管响诀赁助油传湛窟丈掘伍量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系6培训预算培训需求培训计划制定培训课程管理培训评估及报告量化培训管理示意图,A寂姨拥锌讫丘搔基苔绝肥具鲍撬涂斯泽罕枫峙压押宪婉嗽叶潞沈辈凌陕雀量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系71、确定培训需求2、设计和策划培训3、提供培训4、评估培训结果5、监控量化培训管理示意图,BISO10015所描述的培训过程(ISO10015标准第5页)痪早犀巍雏出签忧惧媳绿休蛊叠怀挝寿资烃舱橡迪蜂葫饥况侨项暮哪昼汪量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系8培训需求什么是培训需求?培训需求应从几方面考虑?纲湖慈四实扣浇卵党斯酗苑邪帐免钎捶回潞洋饥郝悲么旋龟蔡趁刷幅酶欲量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系9培训需求应考虑公司文化和经营策略业务重点组织架构岗位职责胜任能力绩效评估人员发展组织层面职位层面个人层面衫末膀豺卷针窃愤舒尚领综饿运初困唇蹄势***漳栏募袭行烘膳娘金斋仲翁量化构建培训管理体系量化构建培训管理体系10