文档介绍：第二章企业与管理基本知识本章思维导图I管理知识-企业的概念与特征企业与企业管理基本概念-<管理的定义和作用组织领导激励协调控制现代企业制度企业与管理基本知识现代企业制度的含义现代企业制度的特征现代企业制度的基本内容企业治理结构企业集团管理企业集团的概念与特征企业集团的作企业集团的组建现代企业管理发展-企业流程再造企业文化学****型组织虚拟企业风险艇知识艇创新管理企业社会责任第一节企业及企业管理基本概念一、了解企业的概念与特征二、了解管理的定义和作用一、企业概念与特征(了解)(-)企业的概念企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,并以获取盈利为目的,依法设立,实行自主经营、自负盈亏的经济组织。(二)企业的特征企业是社会经济的基木单位金业的技术和组织特征企业具有两重性。企业首先是生产力组织形式,同时又体现一定的生产关系。从金业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位來分析,其技术和组织特征是:第一,企业是从事牛产、流通、服务等活动的经济纽织。第二,企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务),与消费者或其他生产单位发生经济联系,满足一定的社会需要,同时获得盈利。笫三,金业具有独立的经济利益,自主经营,自负盈亏。第四,企业耍依法设立。个人投资企业(独资企业)和合伙企业属口然人企业,不具备法人资格。企业的发展状态彫响整个社会经济牛活发展水平在生产领域,企业是生产的现场。在交换领域,金业是实现交换的基本环节。在分配领域,职工要从企业得到工资、奖金、津贴等,每个职工的最终收入,很人程度上取决于企业的经营活动成果。(三)企业类型(熟悉) ★根据企业资产构成和承担的法律责任划分个人独资企业【优点】:设立、转让、关闭容易,岀资人拥有绝対决策权,利润独亨,结构简单,管理灵活,易于保护商业秘密,法律限制较松,政府管制较少。【缺点】:负无限责任,当企业资产不足以清偿企业债务时,法律强制企业主以个人财产来清偿企业债务,可能造成倾家荡产;规模有限,受资金和个人管理能力限制,金业的发展受到限制,企业牛存寿命不稳定。个人独资金业不适宜经营风险人的项目。合伙企业:由两个或两个以上合伙人共同出资、共同经营、共享收益和共担风险的企业。【优点】:由于可以由众多合伙人共同筹资,因而对以扩大资本规模;也由于合伙人共负偿债的无限责任,减少了贷款者的风险,其筹集资金、获得商业贷款的能力较个人独资企业强;集小合伙人的才智与经验,可以提高合伙企业的管理能力和竞争能力;比较容易成长和扩展。【缺点】:合伙企业属无限责任企业,合伙人对经营负有连带责任,风险大;产权转让困难,须经所冇合伙人同意才行;合伙人皆能代表公司,权力分散,多头领导,意见易产生分歧,决策缓慢;企业寿命不稳定。公司:由两个或两个以上口然人或法人投资设立的,具有独立法人资格和法人财产的企业。公司是法人,在法律上具冇独立的人格,这是公司与个人独资企业、合伙企业的重耍区别。我国现行公司法将公司分为有限责任公司和股份有限公司两类,其中,国有独资公司是有限责任公司的一种特殊形式。【优点】:一是股东负有限责任,以其出资额为限对公司负责,而公司则以其全部资产对债务负责;二是容易筹资,公司可以通过发行股票和债券來筹资,且股票易于转让,较适合投资人转移风险的要求;三是公司具冇独立寿命,不受出资人寿命影响,可以长期生存;四是易于吸收人才;五是所有权与经营权分离,使得公司的经营管理职能均可由各方面专家担任,可以更有效地管理企业。【缺点】:一是创办公司的手续复杂,组建成木较高;二是政府对公司监管较严;三是透明度较高,企业盈亏机密难以保守;四是公司易受“内部人”控制。(2) 根据企业生产经营领域划分,可将企业分为生产型金业、流通型金业、服务型企业、金融型企业。(3) 根据企业规模划分,可将企业分为大型企业、中型企业、小型企业。(单选)最新的企业划分标准是按照从业人数、销售额、资产总额三个标准来划分的。如,对工业企业从业人员销售额资产总额大型企业2000人及以上30000万元及以上40000万元及以上中型企业300〜2000人3000万〜30000万元4000万〜40000万元小型企业300人以下3000万元以下4000万元以下(4) 根据生产力要索比重划分,可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业。(5) 按所有制形式划分,可分为全民所有制企业(国有企业)、集体所有制企业、合资经营企业、私人企业。近年來,混合所有制金业己成为发展的一个趋势。二、管理的定义和作用(了解)(一)管理的定义管理是山组织的管理者在一定环境下,通过计划、组织、领导和控制等环节來协调组织的人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程。这个定义包含5层意思: ★(1) 管理是由组织的管理者在一定环境下实施的。(2) 管