文档介绍：目录投标函(2)第一部分投标人资信与情况介绍(3)第一章投标人资格证明文件(3)一、 公司营业执照复印件(3)二、 公司资质证复印件(4)三、 公司法人代表委托授权书(5)章章章章章章二分一二三四五笫部第第第第第四、 拟派项目经理情况说明(8)兆佳物业管理公司简介(10)提高项目物业管理水平的整体设想与策划(11)南礼士路19号项目概况与分析(11)管理目标一构建“文化社区、理想家园”(13)项目前期物业管理模式(15)拟采取的管理服务措施(18)管理服务内容与标准及指标承诺(22)第三部分前期介入与接管验收及入住装修管理方案(26)第一章项目的前期介入服务(26)第二章项目的接管验收与移交(28)第三章项目入伙管理方案(29)第四章项目二次装修管理方案(31)第四部分拟采取的工作计划与物资装备(33)第一章拟采取的工作计划(33)第二章物资装备计划(39)第五部分拟建立的管理组织机构及人员配备、培训、管理(44)第一章管理结构设置与人员的配备、岗位职责(44)第二章管理服务人员的培训(51)第三章管理人员的管理(56)第六部分规章制度的建立与档案管理(58)第一章拟建立的规章制度(58)第二章档案的建立与管理(59)第七部分日常管理服务标准及措施方案(61)第一章业主投诉与报修处理(61)第二章公共秩序维护管理(63)第四章保洁服务与绿化管理(67)第五章商铺的管理(70)第六章社区文化服务方案(71)笫八部分物业维修养护计划和实施方案(74)第一章物业维修养护管理方案(75)第二章公用设施设备的维修养护(76)第三章共用部位的维修养护(78)笫九部分南礼士路19号前期物业管理综合服务费测算(79)第一章前期物业管理服务成本测算(79)第二章前期物业管理服务投标报价(82)第三章前期物业管理收支平衡情况测算(82)南礼士路19号住宅小区前期物业管理投标函北京建工集团有限责任公司:木公司认真研究了贵公司南礼士路19号项口前期物业管理服务招投标文件厉,愿意接受招标文件的要约条件,愿意参加本次招标。木公司声明如下:一、 同意按照招标文件要求参与竞标,否则视为口动放弃。二、 在签署前期物业服务合同Z前,本招标文件和贵司的屮标通知书构成约朿双方的契约附件。三、 如我公司中标,将按照贵公司规定的时间签订前期物业服务合同,并按照要求准时进驻进行物业管理全方位服务。四、 我方同意,在从规定的递交投标响应文件截止之日起90个日历H内,自觉遵守木次招投标活动的每项规定。五、 我公司的投标报价为:、;前期物业管理开办费用10万元包干;其他收费标准按照《北京市经济适用住房小区物业服务收费政府指导价收费标准》执行。投标单位名称:北京兆佳物业管理有限公司(公章)法人代表:H期:2007年6月6日地址:详细地址:port/bsdq・asp最新最全最实用的物业管理专业文库©【物业管理百宝箱】精华资料《物业管理招投标操作指南与标书方案大全》2010版目录利嘉图文工作室/制作中国物业管理网9-2012使用光盘前请您详细阅读本目录走进利嘉图文工作室为您精心制作和准备的《物业管理百宝箱》资料光盘录!此H录完全按照光盘内容和排列顺序整理,您可通过WORD搜索关键字查询本忖录相关条忖,然后在光盘屮找到有关的文件,凡是有H录条H的全部都有实际文件存在。如有任何疑问请联系我们,再次感谢您的支持!《物业管理投标操作指南与标书方案大全》制作说明招投标是《物业管理条例》出台后物业管理企业接项口的必经途径,而投标竞争是一项非常专业的工作,是企业实力与形象的综合展示,尤其是管理方案的策划和撰写,需要物业管理知识和实际操作经验非帘丰富,而管理费用测算儿乎是决定能否中标及将來接管后能否正常经营的关键。为方便广大物业管理人员参与招投标,并中标获取项目,利嘉图文工作室策划制作了这份《物业管理投标操作实务与标书方案大全》,供参考使用。英内容包括了物业管理投标工作的各层而,具有一定系统性和实用性。其中木2010版在原2009版棊础上乂增加最新的标书方案近白个,重新进行系统汇编,分为实施指南、标书方案与测算范例、相关法规汇编、相关论文汇编,并附录了各种类别的招标文件和评标、定标、签约等全程操作文件范例。其中仅投标文件和方案就分为住宅小区、商业、大厦、学校、政府机关、工业区等类别共计300多个,有万科、长城、顺驰、中航、新世界、金地、戴德梁行等众多知名企业的实际投标书范例。本资料全部为word文档格式,可直接修改复制打印使川。请安装Microsoftoffice程序,部分RAR、ZIP格式压缩文件请安装最新的RAR解压缩程序。本资料山利嘉图文工作室制作,依法享受其版权,仅供物业管理人员参考。其中收集整理了部分公司的商