文档介绍：第12章人力资源成本会计第一节人力资源成本概述第二节人力资源成本计量模式第三节人力资源成本核算第四节人力资源成本会计报告下载!免财富值!!学习目标:;;;、人力资源的计量方法二、人力资源成本的基本概念一、人力资源的计量方法1、是以人力资源为企业带来的预期总价值(即人力资产的产出价值)为基础计量人力资产的经济价值,将人力资源进人企业后对其投资的各种支出作为累计摊销价值,待人力资源退出企业时将两者对冲,余额可以作为企业的预期收益或损失处理;2、是以企业对人力资源的投资(即人力资源的投入价值)为基础逐期累计计量人力资源的成本价值,同时将人力资源成本价值按照人力资源的使用期间进行的摊销作为企业生产经营的产品成本或劳务成本,记录人力资源的累计摊销价值,待人力资源退出企业时将两者对冲,余额就是企业人力资源为企业创造的收益或带来的损失;3、即将上述两种方法合并处理。通常第1种方法是人力资源价值会计所使用的方法。第2种方法就是人力资源成本会计所使用的方法。所以人力资源成本会汁是以企业对其人力资源投资为主要反映对象,核算由于企业对人力资源投资后而获得的人力资源的成本价值,是企业按照历史成本对其人力资产进行的事后反映。故人力资产核算是一种随人力资产使用而逐年增加的累计成本。二、人力资源成本的基本概念1、人力资源成本,一般是指取得、开发和重置人员而发生的费用支出,包括人力资源的取得、开发成本(历史成本)和人力资源的重置成本;2、人力资源的历史成本,是指为取得和开发人力资源而付出的代价,通常包括人力资源的招聘、选拔、聘用、定向和在职培圳的成本;3、人力资源的重置成本,是指目前重置人力资源应该付出的代价。人力资源重置成本通常包括为取得和开发一个替代者而发生的成本,还包括出于目前受雇的某一职工的流动而发生的成本;第二节人力资源成本计量模式一、历史成本计量模式二、重置成本计量模式一、历史成本计量模式1、取得成本,是指取得一个新职工所必须付出的代价:a:招募成本b:选拔成本c:雇用成本d:就职成本2、开发成本:是指开发培养一个职工所必须付出的代价:a:定向成本b:在职培训成本c:脱产培训成本二、重置成本计量模式重置成本,以现时重置企业的人力资源所需花费的价值作为人力资源价值的依据,不仅包括取得成本和开发成本,还包括遣散成本。1、取得成本2、开发成本3、遣散成本a:遣散补偿成本b:遣散前业绩差别成本c:空职成本第三节人力资源成本核算一、人力资源成本会计账户的设置二、人力资源投资的摊销期限和各期摊销金额的确定三、人力资源成本会计核算