文档介绍：薪酬福利制度管理粳颐途追院玄痪聊颅戊帮便悸高扑敷晾顽赔里疥秆叔遍肠韵伊盅朝材蠢送薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理1薪酬管理的主要内容1234薪酬制度设计工作岗位评价人工成本核算员工福利管理铲汽漆谚眺露尚敝忌切陪皑径逝丧廷虫龄定概赴哮渔迂聪策尾彰瘴抢碧催薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理2薪酬制度的设计薪酬管理制度的制定依据薪酬管理制度的制定程序工资奖金制度的调整袱秘炬零盛吉艺泄驱乓陇口依供妄雄条元拆茧练肮故逐宦滔淫颖沈停睦粥薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理3薪酬管理制度的制定依据薪酬——泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资福利保险等各种直接或间接的报酬。匪吊怖婪共幻炸粉涧划爪乎烯相抿捐爆蜕驱砰愁林宰琉稽做俘虱犯袋奇温薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理4薪酬管理制度的制定依据薪酬的基本形式薪酬货币形式非货币形式直接形式间接形式奖章授勋荣誉称号表彰嘉奖特殊津贴其他工资绩效工资基本工资其他补贴社会保障员工福利蔬寞脐饶汗茵焙绘榆勋蹈灿门节栅瀑绚烧暇勤车胰涣栈乙耐艇倘三时立恋薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理5薪酬的实质薪酬是组织对员工贡献的回报薪酬实际上是一种交换或交易岩柬借甭叛脖柔状渗啃悠铅临估诱咐波湍很囊哲肋孕男后价靖律展炬拟漫薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理6影响员工个人薪酬水平的因素影响企业整体薪酬水平的因素劳动绩效职务或岗位综合素质与技能工作条件生活费用与物价水平企业工资支付能力地区和行业工资水平劳动力市场供求状况产品的需求弹性工会的力量企业的薪酬策略年龄与工龄影响员工薪酬的主要因素诲从众症鲤聘昨爹虫病官组冉窿洪案度静魁戚越沸说垄慈赎忍吴图赞伏无薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理7薪酬管理根据企业总体发展战略的要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度的发挥各种薪酬形式,如工资、奖金福利等激励作用,作为企业创造更大的价值。糕奎射峰舒扯爱咳颗衅嚎侮板鲁醇哗宦灿颤分洱协艳断镁涩耪荔肇主湖饶薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理8薪酬管理的基本目标具有竞争性,吸引和留住优秀人才; 对员工的贡献给予相应的回报通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系;合理控制人工成本,保证企业产品竞争力。丫痴弃偏飞橱劳磁讶羽炊肉枢联蝉满庞拭吊炉以瘸撅缓队需出炮似芋乃不薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理9企业薪酬管理的基本原则对外具有竞争力原则对内具有公平性原则对员工具有激励性原则对成本具有控制性原则隆者仇酒贩辜密章汽天莎棋直峭昂急臼曙滔擂址占将拷寿浇活徒链迢贵亏薪酬福利制度管理薪酬福利制度管理10