文档介绍：团队意识?你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么??请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的??管理人员能否不做任何说明就让下级去干某项工作?为什么??请说出你作为团队的一员所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用??你认为做一个好的队员和当一位好的团队领导者有什么区别??你认为一个好的团队成员应该是怎样的?沟通表达能力不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。其实,工作责任越大,对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等。你需要一位清楚准确并能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。?请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好??请你讲一下和一个有非常糟糕****惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的??我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的??你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么??你认为良好沟通的关键是什么??上大学已经一个多月了,总结以下你对大学的认识,你对大学的印象。责任感?有人认为事必躬亲的管理者一定不是一个好的管理者,你对此有何看法??你的下属没有按时完成任务,上司责备下来,你应该如何应对??当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动??在工作中,如果团队给你更大的责任,你愿意承担吗?为什么??你对“不在其位,不谋其政”有什么看法??谈一谈你在团队中差点导致团队失败的一次经历,并说明你是如何转危为安的??举例你参加过的公益性活动1适应能力?据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。?有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。?当某件事老是没有结果时,你该怎样做??讲一个这样的经历:你的上级给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的??假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形?为什么??讲一个这样的经历:本来是你自己的工作,但别人却给你提供了很多帮助。?请讲述一个你本来不喜欢,但学校却强加给你的一些改变。应变能力?讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。?你认为什么样的人最难在工作中一起共事?、?讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的??若有很多工作要做,每个工作的完成期限都非常短,你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作??你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点??干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?主动性和独立思考能力?说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作??为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助??假设你的上级不在,你不得不做出超过你权限的决定,你该怎么做??假设给你分配一个项目,这个项目