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标准-配置管理规范.docx

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标准-配置管理规范.docx

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文档介绍

文档介绍:-7-25M针对第•-8・-8--7--6--6-3M修改规范马娜注:状态可以为N■新建、A■增加、M■更改、D■删除基础配置管理规范目录第1章概述 6第2章配置管理工具 、结构 8第3章配置标识 10PVOB命名规范 10VOB命名规范 porient命名规范 11文档 11Project命名规茅也 11代码 11文档 11配置管理规范Hotfix流 11Release流 12Release流的基线 14第4章变更流程 15CQ用户权限 15UCM状态映射 16第5章备份策略 17ClearCase备份 17ClearQuest备份 、活动,以及在活动屮需要遵守的一些规范,也将作为基础软件事业部配置管理活动的指导文档。1・2范围该规范适用于基础软件事业部各个项目组。:建立配置管理库结构,实施配置管理工作,生成配置管理工作冃录,发布配置通知;I办调/实施配置审计,跟踪审计问题的解决;负责ClearCase和ClearQuest数据库备份,。变更控制委员会:批准基准的建立和变更,由技术总监、项目经理、;主耍负责需求类、软件开发计划、High-level设计(系统&概要)和产品的审批;负责项目策略、流策略的制定。项目经理:参与识別配置项,向配置管理员提供接受配置管理的丄作产品;参与创建基准和产品,负责项冃产品的发行,批准祀置审计结果。项目成员:向配置管理员提供将置于配置管理之下的工作产品;配合项目配置管理的工作耍求,完成相应活动。基础配置管理规范QA:评审和审计项目的配置管理活动于恥置管理Z下的工作产品,配合项忖配置管理的工作要求,完成相应的活动;参加计划合理性评帀;检查各项冃组提交的文档,如冇问题及时提交问题报告;参加部门重要指标的提取和检杏工作;制定部门规范及各类文档模板;项目管理员:定期检查项目文档提交情况,如有问题及时提交问题报告;参与计划合理性评审,并对执行情况进行监督;每月月底光盘备份,、;参加部门重要指标的提取和检查工作;协助制定规范及各类文档模板。、马娜变更控制委员会成员柴永春、项日经理、马芳、许明、马娜项目经理黄治纲、马云存、刘作坤、于辉、王伟项目成员各项目组成员QA马芳、,必须应丿IJIBMRationalClearCase作为版本控制工具,IBMRationalClearQuest作为变更管理工具。、结构UCM包含以下服务器:VOBServerViewServerLicensesServerRegistryServer表格2-1环境和结构HostNameOSreleaseServerRolePhysicalMemory(RACPUClassPC007Windows2003ServerClearCaseregistry,licenseserver1GBP4PC008Windows2000ServerClearCaseviewserver,-lobalGroupNTDomainDescriptionAdditionalNotesvobadmPLATFORMVOB管理组管理所有VOBclearcase_albdPLATFORMClearCase内置ClearCase程序创建clearcasePLATFORMClearCase内置ClearCa

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