文档介绍：企业创新金点子一、坚持用制度管人、用人、育人、留人企业的竞争,实际是人才的竞争。人才是企业关键因素,人才也是企业的生命所在,管好人才、用好人才、培养和留住人才,是现代企业在激烈的竞争中长足发展的重要因素。::::::::::::::以待遇吸引人,以事业激励人二、推崇、保持人性化服务古语云:得人心者得天下!在企业管理中须多点人情味,有助赢得员工对企业的认同感和忠诚度,为企业创造财富。要做到员工爱企业、忠诚企业,形成“企业兴我荣,企业衰我耻”,爱企业就是爱饭碗、爱家,让员工融入企业大“家庭”,为之拼搏“卖力”,逐步形成爱企业成为自觉行为,主动为企业服务。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。:::爱你的员工,::“以人为中心”:::与员工保持“适度距离”::增加管理的透明度三、坚持开发创新,采用灵活激励措施有效的激励员工,会点燃员工的***,他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,创造性开展工作,为企业的远景目标奉献自己的热情。::::晋升是最糟糕的激励措施29.“保龄球”效应:::从错误中汲取经验教训32.“垃圾桶”理论::如何在“加压”::::::有效监督,:::不做一个被累坏的主管四、坚持以诚待人,真诚沟通、互动,创造良好氛围松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。利用一切有力时机真诚互动、沟通。:::::::坦率地承