文档介绍：榆树泉煤矿矿领导带班下井制度榆树泉煤矿2013年2月目录一、矿领导带班下井制度 1二、矿领导带班下井交接班制度 4三、矿领导带班下井公示制度 5四、矿领导带班下井“三汇报”制度 6五、矿领导带班下井档案管理制度 7六、矿领导带班下井举报制度 8七、矿领导带班下井考核制度 9一、矿领导带班下井制度第一条为切实加强煤矿安全基础管理,强化生产过程中领导责任,转变领导干部作风,按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、国家安监总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》第33号令精神,特制定矿领导带班下井制度。第二条下井带班数量规定:1、矿长、书记不少于5次/月。2、分管安全、生产、机电、技术的矿级领导不少于15次/月。3、副总工程师不少于10次/月。第三条下井带班职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。3、当井下发生危及职工生命安全的重大隐患及严重问题时,带班人员应立即采取紧急措施,包括停产、撤人、调集人员排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿长、调度室汇报。4、下井带班作业人员严格履行带班人员工作职责,维护矿井的正常生产秩序,协调好各区域作业人员的劳动组织秩序。第四条下井带班规定:1、下井带班人员上岗前必须到调度室签到,由当日值班长根据井下生产实际安排下井带班人员当班主要任务、路径等事项(正常情况下按照调度室下发的带班区域进行带班),下井带班人员在完成既定任务的同时,应着重检查跟班队长、安全员、***员等上岗履职情况,并对机电、监控等特殊岗位人员进行督查。2、下井带班人员必须与带班地点的职工同时下井、同时出井,不得迟下早上,严格执行8小时工作制,实现工作现场全过程监督管理。3、管理人员下井带班必须按照规定时间出入井,不得提前或推后出入井;入井前必须向安全值班室和调度室报到。4、下井带班人员要把安全生产作为首要责任,切实掌握好当班井下安全生产状况,本着“三走到、三必到”原则(新采区、新工作面的施工要走到。新技术、新工艺、新设备、新材料的现场要走到,最远的作业地点要走到;情况变化必到,存在重大隐患必到,问题最多、管理最差的现场必到)进行跟班作业。5、下井带班人员下井实行双汇报制度,班中、班后向调度室汇报主要隐患及处理结果、发现的问题、意见和“三违”处理结果,由当班调度员填写到《带班下井检查记录表》。6、下井带班人员出井后应当将下井和出井时间、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况详细记录在信息表上。7、矿井巷道贯通,初次放顶、排放***、揭露断层、处理火区、探放水、系统调风等非正常作业的关键阶段,分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员必须亲临现场带班指挥。第五条各部门职责及规定1、矿办职责:矿办公室,按照集团公司要求建立《下井带班档案管理制度》,每月由调度室提供相关资料后,对其归类管理,以便随时备查,保存时间不少于1年。2、组织部职责:负责监督各项制度落实,确保各项制度落实到位。调度信息中心负责管理干部下井定位卡的日常管理与维护,对管理干部带班严格实行一人一卡制,建立专项台帐,跟踪落实人员定位卡运行情况。3、调度室职责:(1)负责每月月底前按照我矿现有情况,排出次月干部下井带班表,经矿长审查后,下发到矿领导手中,各级管理人员根据下井带班表合理安排自己工作,确保按时带班。(2)负责按照公司规定格式建立“领导干部跟班下井情况”台帐,并每天按班次把基础表中“领导干部跟班下井情况”填报好。同时将当日下井带班领导写到井口公示牌上。4、安全科职责:(1)完善管理人员下井带班考核制度,做到下井质量与安全绩效严密挂钩,每月月底前对下井信息表进行整理汇总,在次月5日前连同考核结果一并交调度室。第六条其他规定1、每旬需将干部带班情况汇报矿办公室、调度室、安全科,每月需对干部带班进行总结分析、通报考核。2、矿调度室应将下月领导干部下井带班计划表于当月20日前制定好并进行下发。3、矿调度室负责本单位领导干部带班下井、下现场情况资料的收集、汇总,并于每天早9:00前将前一天领导带班情况用电子表格形式在早会上进行通报。4、矿领导当月带班情况、下月带班计划由矿安通科统一上报矿调度室。7、矿调度室要严格落实日报制,对不按时上报、上报资料不准确的除通报批评外,并在安全绩效中进行考核。二、矿领导带班下井交接班制度第一条领导干部下井带班实行井下现场交接班制度。第二条上一班的带班人员要在交接班过程中向下一班的接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。第三条对当班没有处理到位的隐患问题,上一班带班人员要将处理意见向接班人员交代清楚,确保排除隐患的连续性。第四条领导干部下井带班交接