文档介绍：工业广电应对网络工业经济论文2006年全球网络广告市场总产值有270亿美元,2010年将增至610亿美元。美国EditorPublisher研究报告,大约三分之一的网上用户对传统媒体失去了兴趣,电视的收视率下降了35%,收听无线电广播的人数下降了25%,看报纸的人数下降了18%。①中国信息产业部网站刊登了2006年全国通信业发展统计公报,统计显示,,。中国互联网协会发布的《2007年中国互联网调查》显示,2006年我国网络广告(不含搜索引擎在内),%。可以说,新时期网络媒体的发展非常迅猛,对人们的影响日趋深远。在新的媒体竞争环境中,传统广电媒体如何站稳脚跟,谋求新的发展呢?笔者认为,关键是要找准自身定位,打造核心竞争力。对内打造核心竞争力文化准入条款让国外传媒巨头有机会登陆中国,国内传媒从收视份额到广告市场早已展开了全方位的竞争,网络崛起带来的政策变通以及其它行业向广电领域的渗透,造成广电媒体内挤外压腹背受敌的生存态势。核心竞争力成为广电传媒生存与发展的方舟。首先,内容和品牌是广电传媒核心竞争力的核心因素。高质量的品牌节目永远是广电传媒争夺受众注意力资源的焦点所在,也是广电传媒打造核心竞争力的首要环节。只有那些制作精良的品牌栏目、精品节目,才能得到受众青睐,得到更大的市场份额。其次,技术含量和技术水平是广电传媒核心竞争力的关键因素。广电媒体是高科技含量行业,科技是推动广播电视不断发展的基础。广电传媒要发展,就要积极占领广电传媒技术的制高点,拥有核心技术,带动新一轮广播电视产业优化升级,进一步提升广播电视功能,拓展服务领域和发展空间。广电集团纷纷与电信、网络签定协议,推动移动电视、数字电视、IP电视和宽带网络新业务的开展;进一步实现三网的业务整合,希望建立统一规划、统一技术标准、统一市场运营、统一新增业务的开发和建设,是跨行业的联合,也是高新技术的联合。2007年6月1日,鑫诺三号直播卫星发射成功,可同时支持200余套标准清晰度电视节目,主要为中国内地、香港、澳门、台湾等地的广播电视、数字电视、直播电视和数字宽带多媒体系统用户提供服务,牵引千亿产业规模,对实现广播电视全人口覆盖,开展电视直播业务等具有重大意义。卫星直播业务除了可以开展免费和付费频道等业务外,机顶盒、卫星接收器制造商都将获益。借助直播卫星带来的丰富频道资源,还可展开手机电视等多网融合的业务。最后,智力资源和人力资源是广电媒体核心竞争力的根本因素。优秀的人才和先进的人力资源管理,在知识与资本日益对等甚至是知识雇佣资本的时代,对企业竞争力的作用已毋庸置疑。解放和发展传媒生产力,激活其中最活跃的因素——劳动力,就要不断提高管理水平。管理能力是广电传媒核心竞争力的根本所在。广电传媒要抓住机遇实现体制创新、机制创新、管理创新,从而在竞争中占据主动,使传媒变得更有效率和竞争力。对外融合网络优势广电面临的真正问题,一是行业收入过低,二是逐渐被边缘化。而这都需要依靠数字化解决。数字化使广电媒体和网络媒体共同形成一种“共生共存的现实”,跨系统的合作,价值大于简单叠加。随着数字广播电视的实现,信息传播将成为新的增值业务。一方面,电视的交互性、信息的按需所取将发挥得更强,遥控器可能要作全新的功能键改变,可输入