文档介绍：关于三重一大项目监管办法管理办法为贯彻县纪委、县县监察局文件精神,落实我单位重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排,大额资金使用事项(以下简称“三重一大”事项)的监督,结合本单位实际,特制定如下管理办法。一、基本原则1、坚持服务中心。通过执行“三重一大”事项决策制度,深入推进源头治腐工作,确保权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全和干部成长安全,从制度上保证权力规范透明运行,推动党风廉政建设和振兴供销社同步协调发展,为全县经济发展和供销社的振兴提供坚强的保障。2、坚持集体决策。供销社“三重一大”事项应坚持民主集中制原则,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事决策。除遇重大事件和紧急情况外,必须通过会议形式集体讨论决定,不得以文件传阅、口头通知或个别征求意见等方式代替集体决策。3、坚持规范运作。供销社的决策实施“三重一大”事项必须依照宪法、法律、法规和规章制度为依据,遵循党的路线、方针政策和党的纪律,严格按照制定的工作流程和决策程序,不断完善议事规则制度,做到规范化、制度化和程序化,保证决策过程科学民主,决策结果公正合理。二、主要内容和范围(一)重大事项决策的内容和范围1、党和国家的路线、方针、政策和中央、省、市、县重要会议、文件精神的贯彻落实;2、单位“十二五”发展规划、年度工作目标、重大活动安排以及涉及“三农”服务、单位干部职工切身利益等重要事项的研究决定;3、单位重要工作制度、管理办法等规章制度的制定、修改、变更及废止;4、单位领导班子成员分工、内设机构设置、调整的研究决定;5、单位党的建设、党风廉政建设等情况;6、责任事故、突发事件等事关安全稳定重大问题的处置原则及应对方案;7、其它应提交领导班子集体研究决定的重大事项;(二)干部任免的内容和范围1、机关中层干部、二级单位的领导班子的考核、选拔、任免、推荐、调动和奖惩;2、副科以上后备干部的推荐、选拔;3、推荐申报县级以上综合类先进个人或先进集体;4、岗位人事调动、职称评定;5、公开招考聘用工作人员、自聘人员;6、其他重要干部任免事项。(三)重要项目安排的内容和范围1、中央、省、市、县安排的各类政府投资项目;2、本单位不动产的处置,机关和企业的房屋维修项目安排;3、大宗物资、设备采购等;4、各类固定资产处置;5、其它重要项目的安排。(四)大额资金使用的内容和范围1、年度资金预算安排;2、各类专项资金的安排、使用与管理;3、单位基本建设、大宗物资采购资金安排、使用与管理。三、方式和程序供销社指定专人负责,建立重大事项的档案资料,对“