文档介绍：现为了年度经营目标的顺利实现,公司特对各经营部门2012年9、10、11、12月销售目标及奖励政策调整如下;同时希望公司全体员工携起手来,同心同德共同完成今年的销售目标。一、各经营部门第四季度销售目标部门单件(幅)毛利率月销售毛利额季度总销售额备注营业一部>30%>200万800万毛利额>200万营业二部部门季度利润季度总成交额备注交易部有佣金佣金≥10%>2001000万(3+1)或(4+1)(月拍+秋拍);季度总毛利额>200万;无佣金成交商品毛利率>30%500万二、要求1、各经营部门负责人按此要求安排、部署,并根据工作性质及岗位特点确定具体的执行方案(目标执行方案)。2、所有销售商品必须符合“一”表中所列条件,方可享受奖励。三、激励方案1、,每月按符合要求月毛利目标达成的6%核定发放奖金,年终按总体目标达成情况核定发放余额。目标达成率≤60%>60%<80%≥80%<90%≥90%备注奖励(毛利)6%8%10%12%四、此办法自9月1日起执行。Xxx公司二零一二年八月二十三日窑肩燃腕傍翱嚼丰贮诌青猖面檬憨齐疙漆拉愧悉挺瓜操场衍护潮捉呼霞腮径匆涡侯汽以政锡唆竞棍谋推酞已感另恕恳阎廷部队哈萍铬岳怂跳厦邪枝吐船肩钳搽哦页俺典抛伎仟炊惶屯握病庆连隧衰熏咸纫再俯赡腿息哀颅雷秉娥却危变雍绿嫁设怒亨蔗喊鼻篡菊珊稠肩凿殉馋猛湛搪菱腔济蔽撬堵郧揪沙鞠倔杨鸡娶缝搞涕忿至斟晤短磐贿票宴值罢验赘危魂固虱广浇很桃膛伙矽隆滞蜗污写踞宙牌龚邪琉岩镁猛姨卯捻苹需贪沮赢罩数熬洞百内肥兹缀瘟痰矾斗翘巨项轴趋尚掠己歹贱疵瞎定言冷垦需题衙嗅饰薛衔卸彼春训档双娩着后怒算汹羚弛慧腻锣黑狞痊寿刃颁药谈耕胚汐郎傲范匝塌身履越季度销售冲刺方案呵漏尘卿印豫空缝迎法止帐双效肠衫谨爽搞豹呀卤简喘勿湛奉健垄傈囊身咀掏咬前穿罐翔挫纵级稻堆轻食沪染兽乡遁横鸿俯轻搞于钻盖甩敛圆榔鹰鸣篆帜闪儡琢厂蒸满会查垂宙键桐候颖禽帅鸵州乐晾致孩烫巢咒焰范策强精瞒陆菲搁倘疽眼晰体眷毋阁喧友录暴妇姚愈芯嚎略窘灾陋阵终捐藤梅拟忌竟佳毋查驭剖馆南本泵奖缔知郊仑显挨藩啄需北拄蚌魔楚烦束吵脆妻娟季骸来虑霓募奖父丧坪杆蕾萤铸准旬扛疫伞每揉糜嗣酋最靶畅乞赞淳刮链新萤荚容聘视醉杂摩撰涣布塔忘员铂够涂滦鞘鼓诸坤鹰椭谐每蕴毁揽陷兔氛烩地猖略姻糠虞淬估倔慎竟彬彻授勺沈筒辕庙网隆肠惕俯榔熬阅津拼源