文档介绍：物资储备定额规定1范围本规定规定了公司为完成一定的生产任务,保证生产正常进行所必须的经济合理的物资储备数量定额内容和要求。本规定适用于公司内大宗钢材、焊材、合金矿耐、有色及其制品、杂品及五金件、轴承、橡胶制品、管件及阀门等材料的定额管理。、产品结构、生产进度和组织特点。结合采供部存贮条件,为保持生产的连续性,编制出最经济合理的定额,经公司主管领导批准后下达给专业采购员进行订货。,根据公司生产情况对定额进行补充,调整并对其后果负责。、贮存、发放。(安全库存量,是为了防止物资供应过程中因资源短缺、误期、品质不符及生产中的紧急投料等不确定因素,保证生产正常进行所必须储备的物资数量标准,它是一个相对常数储备量,动用后应及时补充。,对于货源充足、容易购买供应条件较好物资或可用其它物资代用物资,可不建立或少建立储备定额。:物资储备必须先进合理,在保证生产需要前提下减少储备费用,最大限度的减少库存量,防止造成物资积压、浪费、占用过多流动资金。:随着条件的变化不断修改物资储备,并使储备定额逐年降低。,在每年初按照物资的分类编制出物资储备定额,经主管部长核审,并报公司主管领导审批后进行实施。在实施过程中,计划员(采购员按照定额标准,平衡当时库存量后下达采购计划书。、催货,物资到厂后填写到货通知单交库管工。,按物资类别妥善保管,以计划员、采购员签批的材料领用单,按“先进先发”原则进行发放。4报告和记录《采供部物资储备定额》《采购计划书》《到货通知单》《材料领用单》:见附表。电器123化工橡胶制修号KD11-附表10制修号KD12-4制修号KD12-B5中钢集团西安重机有限公司管理制度(2006版)12131415161718制修号KD21序号1234567891011121314151617181920212223246-43-20B-43-22B-43-21B-43-29B-43-````O-ring````Y形圈V形圈160*150*285*75*285***-1600GE2-1100````FKMPTFEFKMRP夹布2224242制修号-10-0710-10-10-24-10-22-10-20-10-19-10-18-10-08-43-10-43-14-43-20-43-24-43-29-43-37-43-34-43-38-43-39-43-40-43-22-43-11-43-15-43-30-43-25-43-23名称O-ring````防尘圈VaVbVc挡圈O-ring````````````VaVbVcY圈挡圈````````规格320****218*6/12200*230200*230(H=53200