文档介绍：看影视学管理——基层干部培训韦宝成2010年12月17日第一部分看影视学管理一、打造团队领导力《CoachCarter》中文名称:《铁血教练》又名《卡特教练》电影导演:托马斯·卡特ThomasCarter电影演员:塞缪尔··an 雷·贝克RayBaker 罗伯·布朗RobBrown剧情简介:本片根据1999年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队的新闻报道改编,里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜过,是一支屡败屡战的队伍,这一切在卡特执教之后发生了变化。存在的问题一、卡特要接受怎样的球队?无组织、无纪律、无责任心、无团队意识、自我太强。二、他要面对怎样的问题?1、团队人际氛围很糟,互相指责。2、技术不过关。3、配合不好,强调个人。4、糟糕的绩效。5、不守规则,纪律性很差。6、外界环境很糟,没有有益的支持。一、打造团队领导力视频1:,他想要达到怎样的目的?1、建立尊重:称“sir”,比赛必须穿西装。2、树立威信:对无礼的队员给予严厉惩罚,严格执行。3、激发士气和斗志:从现在开始赢4、签订违约:制定规则5、树立目标:像胜利者一样打球6、训练基础、技能技术一、打造团队领导力视频1:,没有不好的球员,只有糟糕的团队领导团队成员没有变,团队领导教练变了,训练方法、策略,管理方法变了,导致出现不同的结果和绩效。人是要你用的,你可以不知道下属的短处,但你必须知道下属的长处。用下属的长处,扬长避短,发挥他的长处优势,挖掘他的潜能,使其创造价值最大化就是成功的管理者。其二,要会树立权威一是树立自己专业权威;二是制定严格制度,来规范约束员工行为,服从自己安排领导;三是关心员工成长,站在员工角度考虑问题,使大家心服诚服。其六,领导要会坚持团队领导必须有自己一套理念和东西,坚定自己的目标和信念,遇到阻力也不会放弃和退缩。一、打造团队领导力几点启示视频1:::停赛学习-、打造团队领导力其三,要会抓重点,并讲究策略知道团队中问题症结所在,采取针对性战术战略,抓工作重心重点,有的放矢,同时策略灵活,方法科学、对头是最重要的,要善于发现问题实质和核心,善于“抓蛇的七寸”,抓关键所在,采取恰当策略,得到事半功倍效果。其四,要学会制定“游戏规则”所有团队成员必须执行,无论遇到多大阻力,也要坚持下去,直至最后实现目标,同时达到大家理解与支持。其五,严格管理,管理无情,领导有情作为一个团队领导一定要严格要求团队成员,按照团队既定制度规则来行事,不折不扣严格执行,严把每一道工序;领导有情是为大家着想,共同带领大家去实现梦想,关心团队成员发展。面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山、一道岭。剑锋所指,所向披靡!什么是“亮剑“精神?一、打造团队领导力一、打造团队领导力其一,“上下同欲者胜”,做到这一点最重要的就是激励。李云龙是通过一种近似“土匪”的管理办法让员工心理上达成一种高度默契。其二,充分授权提出了“抵抗侵略、分散经营、自负盈亏”的目标,放权让队伍去自主经营,解决战、吃、穿、用等问题。其三,用人上引入竞争机制,坚持人尽其才,能者上,庸者下集中人才优势力量,成立特种小分队,将每个人的优势发挥到最大。几点启示视频1:::、掌握谈判技巧背景:当时,太平天国运动在南方兴起,清政府对各地的控制力降低,不少地方盗贼猖獗。这是所有山西商人共同面临的约束条件。对于这一约束条件,绝大多数的山西商人如水家、元家、邱家等考虑更多的是风险,想得更多的是如何保住已有的饭碗,认为此时去南方贩茶、贩丝几乎是无成功的可能,于是他们只能把银子放在库中,靠吃老本打发时光。而乔致庸却从这一约束条件中嗅到了巨大的商机。他的推理简单明了:别人都不去,我去,难是难了点,但一旦成功,这不是一笔大的生意吗?于是他带领一班人马南下武夷山贩茶,历尽万难,终于成功回到祈县,并成功地将茶运送到了恰克图,大大地赚了一笔,为乔家产业的扩张奠定了坚实的基础。《乔家大院》—武夷山贩茶李鸿章与八国联军谈判虽然李鸿章处于绝对的劣势,可是能把十亿赔款减少到四亿五千万,没有割地,而且列强还除去了惩处祸首慈禧这一条。可以说,在那样强弱悬殊的情况下,能谈判到这样一种地步,李鸿章称得上是一个卓越的谈判高手。