文档介绍：201311物流与供应链管理试题分析2013年11月中证书考试物流与供应链管理试题(课程代码10507)本试卷分第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷两部分。第Ⅰ卷1至6页,第1I卷7至9页。共100分。考试时间为150分钟。第Ⅰ卷(共50分)一、单项选择题(每小题1分,共计30分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。,因此,现代物流商品供应体系的中心是P13考前辅导:现代物流商品供应体系中心A)成本B)环境价值C)服务D),并拥有其称呼的专用权,因而其它公司只能用其它名词来取代该术语。较为常用的替代名词是P55考前辅导:第四方物流又称为什么A)“总承包商”或“领衔物流服务商”B)物流协调商C)物流总服务商D)、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素,以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是P48考前辅导:需求战略应解决什么问题A)成本分析B)能力管理C)供应链结构D),低风险、高成本的项目或服务,我们称之为P100A)策略型产品或服务B)杠杆型产品或服务C)关键型产品或服务D),这种运营整合不仅要求企业内部各种职能部门之间的有效协调,还需要P23A)企业间客户系统的协调B)企业间信息系统的协作C)企业内支持部门的合作D),再依据预先制定的存货水准来补充顾客的存货,这种补货方式称之为VMI,即P188考前辅导:VMI是指什么A)供货商管理库存B)共同管理库存C)零库存D),其中重要的组成部分是P129A)订货业务管理B)配送业务管理C)库存业务管理D),返程运输的空车费用属于P149考前辅导:返程运输的空车费用属于联合成本A)服务成本B)变动成本C)固定成本D)。在战略思维的层面上,整合是资源整合;在战术选择层面上,整合则是P246考前辅导:战术选择层面上的整合战略的实质是什么?A)流通渠道B)优化配置C)物流管理D)、气候、基础设施建设等各种市场环境的差异而造成的商品在产销空间、时间上的分离,从而促进了生产与销售紧密结合以及企业经营机制的不断循环、有效运转的运输方式是P147考前辅导:吸收所有运输工具的长处,把它们有机联合起来,实现多环节、多区段、多工具相互衔接的是多式联运。A)汽车运输B)铁路运输C)航空运输D)、多批次购买。为了保证及时交货并控制运输成本,很多企业采用P166A)集中仓储B)自有仓储C)分散仓储D),随着订货量的增多,库存持有成本增高,而订货成本P179A)降低B)增高C)呈U型D),茌供应链中大量使用各类条形码。以下各类条形码中,信息量大、容易打印的是P210考前辅导:PDF-417码的特点A)EAN-13B)DUN-14C)PDF-417D),首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“S”指P239考前辅导:SWOT是指什么?A)企业的核心竞争力B)企业超越竞争对手的能力C)获得并购竞争对手的能力D),由一个具有法人资格的独立企业,实行社会化、专业化经营。这种物流组织形式属于P266A)参谋型组织B)物流子公司型组织C)事业部型组织D),一个是供应链内部绩效评价指标体系,另一个则是P307考前辅导:供应链绩效评价指标有哪两个体系A)供应链外部绩效评价指标体系B)供应链整体绩效评价指标体系C)物流财务绩效评价指标体系D),从而导致需求波动。这种需求波动因素属于P77考前辅导:规律性需求能够分解为哪些因素A)周期因素B)趋势因素C)季节因素D),需对供应商实施战略细分。供应商战略细分的主要依据是供应商在行业中的竞争力以及P103考前辅导:供应商战略细分的依据A)供应商相对于企业的增值能力B)产品或服务的