文档介绍：楼地面保温施工方案(2)商务职业学院教职工住宅小区分户楼板保温工程施工方案编制单位:四川中喻建设集团有限公司编制人:审核人:审批人:目录一、编制依据一、工程概况二、施工部署(一)实行目标管理(二)施工组织机构(三)施工进度安排三、施工准备工作与资源配置(一)技术准备(二)生产准备四、主要项目的施工方法(一)测量基层(二)楼地面保温施工工艺及验收标准五、施工管理措施(一)质量保证措施(二)工期保证措施(三)材料管理措施(四)技术管理措施(五)安全、文明施工措施(六)与土建、安装班组、监理、协作方的配合协调措施方法一、编制依据(一)工程施工合同;(二)建筑施工图;(三)设计院关于保温节能的设计施工图;(四)国家相关的规范及标准图集。1、建设部2000年第76号令《民用建筑节能管理规定》2、《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)3、《居住建筑节能工程施工质量验收规程》(DBJ50-069-2007)4、《民用建筑节能设计标准》(JGJ26-95)6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)7、重庆市全轻混凝土建筑地面保温工程技术规程(DBJ50/T-151-2012)8、验收标准:《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005、《重庆市公共建筑节能设计标准》DBJ50-052-2006、《民用建筑热工设计规范》(GB50176-93)、《重庆市居住建筑节能工程施工质量验收规范》(修订)DBJ50-069-2007二、工程概况(一)工程名称:重庆商务职业学院教职工住宅小区(二)建设地点:重庆市沙坪坝区大学城(三)建设单位:重庆商务职业学院(四)工程内容:全轻混凝土分户楼板(五)施工组织机构1、组织机构保障a、保证人员准时到位服务:保证在整个工程的施工过程中,项目经理等主要管理人员按时进场,在整个的施工过程中,项目经理及主要管理人员在工地现场,无故绝对不缺席与替换;b、保证施工队伍的素质:积极协调与土建,整个现场安装队伍团结一致,协调配合,能够交叉作业,大大提高工效;2、项目施工组织机构本工程确定为公司的重点工程,实行项目管理施工,公司、项目经理部两级管理。在公司内部选调工作事业心强,有专业知识,有创优质工程经验的施工技术管理干部组成项目管理班子,并根据项目施工的要求,下设各相关职能部门。3、主要管理人员的分工、职责(1)项目经理a、根据工程的工期特点以及施工现场环境,充分发挥组织机构和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。b、认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。c、组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。d、制订项目工程的质量,安全及工期和文明施工的技术保证措施,并组织实施。e、采用科学管理,加强工艺操作,工艺流程的质量控制管理,组织本工程创优良的活动,积极推广全面质量管理,不断提高工程质量水平。f、对项目各班组职工进行思想教育和爱岗敬业道德教育。(2)项目技术负责人a、组织制订项目工程的质量保证措施。b、加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工作和质量负责。c、严格施工过程的技术管理和控制,搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、产品保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。d、应用统计技术建立技术档案,监督质量记录的填报,保证产品的标识和可追溯性。e、组织并做好技术交底和人员培训,确保操作人员按规范作业。f、开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按规范作业。(3)施工员a、认真执行项目部的规定和各种施工规范,操作工艺流程,及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。b、严格施工过程的质量控制管理,对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。c、掌握工程质量状况,参与质量管理检查,落实纠正质量整改和预防措施。d、参与项目检测、质量验评工作。e、组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护,实施关键和特殊工序的控制,认真落实和做好成品保护的管理工作。f、组织机械、机具进退场,负责劳动力的组织调配和管理工作。g、参与质量不合格项目的评定和处理,建立质量记录,确保施工过程管理工作的可追溯性。(4)质检员a、制定项目质量计划,并协助领导组织实施。b、认真收集各种有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导分析质量状况。c、认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制,特殊工艺的质量把关工作。d、收集保管质量档案,参与质量体系及质量资料的编制。e、参与本工程质量分析会,做好记录,及时填报有关质量报表。(5)安全员a、制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施,并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。b、负责劳动安全