车队考核指标.doc

文档介绍：岗位绩效考核表部门岗位姓名考核时间考核内容一、目标任务指标(100分)序号指标名称分值指标定义及计算公式评价标准信息来源考核得分1队员缴费完成率15缴费完成率=完成缴费人数/分队总人数完成率高于90%,则不扣分完成率介于80%—90%,则扣3分完成率低于80%,则扣5分2队员参会率(3次/月)10参会率=参会人数/分队总人数参会率高于90%,则满分参会率为80%—90%,则扣2分参会率低于80%,则扣4分4违章率15违章率=车队违章次数/月度总车辆违章次数违章率低于15%,则满分违章率介于15%——25%,则扣3分违章率高于25%,则扣6分5事故率15事故率=车队事故发生次数/月度总车辆事故事故率低于10%,则满分事故率介于10%——15%,则扣5分事故率高于15%,则扣8分6投诉率10投诉率=车队投诉次数/月度总投诉次数投诉率低于10%,则满分投诉率介于10%——20%,则扣3分投诉率低于20%,则扣5分7维修保养率10维修保养率维修保养率高于95%,则为满分维修保养率介于85%——95%,则扣3分维修保养率低于85%,则扣5分8会议次数10组织驾驶员召开安全例会要做好会议记录及相关的影像资料的存档每月召集驾驶员开展安全例会的次数不得少于3次,如少一次,则扣3分。合计得分双方确认签字绩效经理人:被考核者:签订日期: