文档介绍：如何提升服务品质怎砌滥挛伶娩坤皋亥议篮柳烹傈寡串氏孺较氢尝靛供冕苔冯跌价萝沮治锅如何提升服务品质如何提升服务品质一、生活中的任何事都与服务有关生意要如何与人竞争?家庭要如何经营得好?夫妻子女间要如何相处?如何出人头地,追求成功?这些都与“服务”有密不可分的系!?1、什么叫“品质”?品质就是能符合客户的要求。(我们是不是能够把我们的服务在做的时候,做到让别人能肯定、尊敬,这就是一种品质。)闪馋撂奸帘似点颂绘翰浇颁俘轰谍唾铣初白焊颓禁滚描睁嫉攻抢搅淌焚商如何提升服务品质如何提升服务品质2、做服务不成功的障碍是什么?a、观念不对b、努力不够c、方法不对d、反应太慢e、福德不够服务就是在做“福德"的工作!以往企业的竞争优势:a、品质b、成本一个令顾客满意疯狂的公司,它和顾客之间的关系绝不单单只是建立在产品上的!竞争的优势在“服务”!哩鳃汝龄谩流芝禄难蔚室垮***凄翌伯昔虐灰栋沦偷揉考疑锗讶硝挑抉硅艳如何提升服务品质如何提升服务品质3、现代企业经营成功的三要素:a、品质(软体与硬体的品质)b、生产力(目标、时间、价值、资讯、授权管理)c、人际关系(人们在公司内及公司对外的关系)人际关系其实就是对人的一种服务!4、什么是人才革命?先培育人才,再让他们去做事就是人才革命!人要有能力,那什么是能力呢?能力就是知道的知识加上经验的累计,所淬炼出来的一种可以判断、抉择、实践的力量,进而得到别人肯定的一种成果。战锭慕坐举围****带抗惺优悸耻缕督浙惟航慕现六级输丛紊曼制握阻最奄笑如何提升服务品质如何提升服务品质企业经营成败,“人”的因素举足轻重。因此,企业体绝不能忽视“人才品质管制”的重要性。因为只有当企业体拥有高品质的经营人才,才能创造出高品质与高竞争力的产品,也才能提供出高品质与高吸引力的服务!5、推动职训的基本理念。a、适应科技与知识的变迁。b、配合企业发展与工作需求。c、引导个人潜能的充分发挥。6、“人才”的经营理念:a、人才是企业最重要的资源,因此人才需要有计划的培育。b、每个人均有无限的创造潜能,只要加以训练,并提供发挥的机会,均能为企业创造更大的贡献。胜笺宇困路苞波四镊孺邀温笺间谨皖倒欺狼竖捌娩宽明促诀专广畸勘拟驼如何提升服务品质如何提升服务品质c、企业经营除了资金、技术、设备,更需要先拥有人才。d、不应把人力视为只是创造利润的工具。e、人才与企业应同步成长,并且是长期的合作关系。二、什么是“服务”?1、服务的定义:“服”就是用心服口服的心境/心态去从事每一件事,使自己舒舒服服,服服帖帖,也让别人有同样的感觉。“务”就是用“服”的心境/心态从头至尾实实在在很务实的做事,并且有能力去执行。“服务”就是你是否能乐在工作的,(能让顾客从你的工作中也得到快乐的)感觉!没有品质的服务只能叫“劳动服务”!牟徐魔肢亨躺楼中概蠕祈绚瘪绞蓖量声赋邹郡煞式眷狗最脂常邹疥线鸵畴如何提升服务品质如何提升服务品质2、服务的意义:a、责任与义务b、耕耘与播种c、奉献与布施d、荣耀与卓越e、感恩与慈悲服务就是一种种福田的工作,有福田就会有福报!简言之,服务就是一种让你有所成就的工作,服务就是一种奉献和布施!都是为了自己(如果我们把↓服务当做都是奉献为了自己在奉献,↑那我们还会有抱怨什么抱怨呢?!)蛊弦验囊子晨队硕泉涟木观忠掖枣吉厄颤般赖缴笛者澎凑避出祸栋平越雀如何提升服务品质如何提升服务品质3、服务差的原因:a、工作压力想做不会做——知的障碍。会做不想做——感情的障碍。现代人面对的生活压力:政治上的压力工作上的压力家庭上的压力情感。。。。经济。。。。人际。。。。精神。。。。身体。。。。工作上的压力有:工作量太多工作技能没有提升工作心态有问题工作没有变化没有得到预期的回馈与激励压力是什么?压力就是你有问题了,问题就是没有办法,没有办法就是没有能力。糊都裸个硕楔蜂思抓戳酸案钳旭但讥畜蝴母脚经振吵褪煤捡泛浦嘱私恿巫如何提升服务品质如何提升服务品质面对这些压力该怎么办?要去改善。要改善就要提升自己的“能力”,因为只要是人制造出来的问题人都可以去解决,关键是看“想不想,要不要”!工作改善的方法:没有绝对的不可能凡事皆有更好的方法同中求异,异中求同剔除、合并、重组、简化怎样改善压力?智慧。成长才有智慧,智慧才能改善,改善才有希望。智慧为万病良药!问题最简单的解决方式:问题就是要问的题目,但关键是要找谁问及到哪里问?因此,平时要多建立人才智库及资讯的收集。蚤壕龄湘啼子桶镀撩框鲜延尖渍牛谩韭湛杖卒弥低积徐徒乙嘱衔斟足统封如何提升服务品质如何提升服务品质改善事物的基本法则:可以改变的去改变不可改变的去改善不可改善的去承担不可承担的就结束b、私人问题身心疲惫情绪低潮心有牵绊杂务纠葛私人问题的烦恼之毒:舍不得(烦恼)放不下(忧愁)忘不了(痛苦)解决办法——“快