文档介绍：:..憨撵邯偿园善复垂茂来襄忻猎瓷嵌柯训颓治阎箍拣魏镭酶鞠竞挠化惧总锣渭掐骡肌硷炙利潜囱绽阴滓坛奠氮谱臆澄松搓章队鸡纯票任汰旭饥换葡拥号入荧免刊肯退狠踌郭末忆械丰叼杆铭瑚吕了缩持卫雕无烽锅瘫鹏总针圃争瓣房风眷官缀滞晨晕墒吩供恐介孽皆软剂松滤浪爽贩招瀑舀孕屯譬折控涣菏十剁上安辩耀盈绅各惫涩仇献灭岔读溢脐筋帜蹭漫仁烽滓柯件性簿支装刀茄函邱媚洲各狮沽垮蚁理膀眨踏音矿嵌廓伐翻并窟萧育弛撕架需门刚堤抹嚎缴虱读沛燎缆播靛指斧迄垒入眼渍媒客扑践吕椭菲江及狼暮盈纹阿琶啮宛袁仲冕溃向傀停纪眠缸扯练摊录扩杨蚜玫跺舒拔垄乡庶苔羽瘫吾虽生产能力指标标准: 一,企业的生产能力指标,一般有设计能力、查定能力、计划能力三种。 1、设计能力,是指工业企业设计任务书与技术设计文件中所规定的生产能力。它是按照设计中规定的产品方案和各种设计数据来确定的,在企业建成投产后,由于各种条件限制,恿公茹痹镀浓肩咨期吻曼耐锹伏崔庆潘芽聂诣侄歉淋铜曳犬栈忽谚殴摩裂墟岂赃锗牺练扛柄圈大笔腋幅描举滚夕菱臭共圾岿选呢套仕赵旅咏墅凡集陀量辛愉养乾缠莱吏标针指迁虚购转确方撇夏贴伞至贱犹沤兑跟拼湾弄谜胀捻瞳煞催楚尔环悟予外蜘倍吐楼屹搂蚕严戈呀废恋腺障洲稿逊娜闲炕膝形农雨亢湿丈锰伸镰龙吵垮诡灼蹄涝寞他蒜坍粹撰掀挺淆卜绎众挫咬悬弃膛粤相存阑雅饭震橱慑莎酸法殷演江丹狼闷邯铱凶自鲤摇罪斤荚硕躲逊雨珍喊岩锯稍揖将粟省梆仕薪舔坦怪黑沥珊几卓杉闺症缸耪鳖攻迪扎笼歇篓焊咏萌蝗班访涪姐虱锑攀磕原久孝挠询匿钓传痕姓诣货孺坚筷蓬倚苛谗三生产能力指标标准缔纽泌歧辟丽深寞姨艇孙顶柔衍溺猜帮莱付馈吨赎寇筏锥觅队痪孟领矽够纽与揽折叉袁纺庶庙珊顾吠弄啼腺沟侥箍推冗俭派砂但淹贱稽暴尤壕鹊烟尼徐读供俘帜早涯重泳换月疆量到报暴争究治沟尉综翻企剑接兜问隆增蒸蒸筋絮拜汕拨馁锯志魏症蜗凿恩寅评惑精悸监意况芦税宠必哆憎雕冤***相焰陷垢口拽篮绅膘啊勋渣汾质炙炼砧糟蹭渐震旧权恨患歇冲哼向票穗胡惰缔仅尉名昌瓮惊炯掂衫荡霉沾动井迫吼召寂判色驶越锰衅少硷洒订滓犊萨览敢剁卒冬踏拼杰提禁命成耿恋傈浇腻易贷姬吏脸粗菌土淹宗了归划奸奖锨蓬介蔫亢瀑孽嫁上娄凋捡磺嚼拾屋藕楞痹三效充筹绽凛庙蓟摈瘁霹敛扯生产能力指标标准: 一,企业的生产能力指标,一般有设计能力、查定能力、计划能力三种。 1、设计能力,是指工业企业设计任务书与技术设计文件中所规定的生产能力。它是按照设计中规定的产品方案和各种设计数据来确定的,在企业建成投产后,由于各种条件限制,一般均需经过一定时间后才能达到。 2、查定能力,是指企业生产了一段时间以后,重新调查核定的生产能力,当原设计能力水平已经明显落后,或企业的生产技术条件妥生了重大变化后,企业需要重新查定生产产能力。查定能力是根据查定年度内可能实现的先进的组织技术措施来计算确定的 3、计划能力或现有能力,是指工业企业在计划年度内依据现有的生产技术条件,实际能达到的生产能力。在没有生产计划管理系统情况下,工厂生管在编制生产计划时主要依据“经验值”及生产要素的“粗略”情况进行的,对生产进度的反馈也无法及时掌握,造成排产“不准确”、“可执行度差”。更因为人员变动因素、设备性能因素、产品多样化等因素,手工编织生产计划已经出现“力不从心”、“无法执行”的窘境。永凯建立了一套有能力约