文档介绍：功能性演练介绍河北省疾病预防控制中心李琦(2013年12月5日,北京)演练类型2由简到繁从局限到广泛实施成本从低到高从理论假设到模拟真实发生功能性演练(Functionalexercise)概述非示范性实战型演练的一类:相当《演练指南》的检验性、综合实战型演练。仿真互动。功能性演练(Functionalexercise)概述“职能演练”。应急指挥中心的应急指挥运行情况。不演练现场处置内容。功能性演练(Functionalexercise)概述和全方位演练区别:没有现场部分。应急指挥中心或类似指挥决策区域进行。演练时长:推荐3-8个小时。国内类似工作虽然在做,但此项演练目前很少开展。内容第一部分功能性演练参演人员第二部分功能性演练的设计第二部分功能性演练实施过程第一部分功能性演练参演人员人员类型构成四类:控制、模拟、受练和评估人员。控制人员、模拟人员和评估人员:规模较小演练,少量人员即可。规模较大演练,需安排更多人员。受练人员:包括管理人员、决策人员、协调人员和实施人员。控制人员指挥人员。管理模拟人员、评估人员,演练实施,保证演练按计划进行和达标。整体思维,快速思考应对。对预期之外情况,能及时、合理应对。一般设1位。控制人员(1)职责完成模拟和评估人员演练前培训;展示背景故事,引导受练、模拟和评估人员融入演练;用“场景主线事件列表”,监控事件发生顺序,管理事件进展信息的输入场景主线事件列表包括:事件进展信息、重要的事件、信息的传递时间和预期行动等;