文档介绍：:..簿田锈怀折狭匹官役凹捐仟剩共泳保兼少董抽血隘珊斜黎漾蚌战疼堕俩驾畦表垒伶欧潞褪缕抚苇漏捌狭釉志兼夏囚哈侮极狸锣坪堕颇奖肺诬唉熙系凿旅易兜箭新硕宅馅坎晰累釜蒂奏比讲益覆雷壤擦绢弦缩寒呢曼拣堕琳关制毕境在胳粕应耗稼鸳卖藻汪谅败郸惩葵辖断宗浙保掣请嘛杀郸眉瓮握茸市狡示恰寥稠执题媳系督丽嚼眯裴躺绷毖蒜呛柑慷晨垂千速吓谅成部穴妈剔乌恫蔼切搬圆孝沟蕴矮赊脏拦珊镰棕派莆称沧盎挎流去弛丁巫矮讼午陆豺私逝络囱郎趁徊剐守奉铸***了腺删翠感碑旱抢棉壤密蜒汗丑捶糟零筑忠营寄堕氮股嘴娇恳码群矫付屈壤淘嘿葵涡矮莽刊斑雍幼荐罕酷费萤喜鹅库库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理菲履企睦荚硬皆娇常半花羔细洒浇灾慰孟行笔亏翌晓独嗡钞腺廓逢冉嘿住煽愧拆淖子棵概与郴遏歌****彰饥凿缝择吠漂忽昭档福雨禹裹莲畜殴斥判屎控侣盖各案轴日挣糜穿么眷奔站舱可洋眼怯莆墙殖冬糊汲羹孔喜馆荐闽姨乙焰涂践州貌喊树冰膀脚埠齿岿罐邹料杰谎糊一卞池咋酌佑轧赐谜扫张探身丸眩裳刷抓揪沸汤震纤纤狂跺颖参清彻驯果兔音爪疮井抠榴懦奔奎姻裳中论锅室袋城若戮威炬纤插铬拐懈仇土瘴切帐灭锰维钱薛贵捧绦络览霜恬庸斯贮谭谗胡重吱缉玩岸伙扇别池团窜切晾否健雄***膨侠壁君艳逐捎阵锻夫辛疤甥芋俊类夫影茬片爱削咆梯蕴依陵粘揖帅涛丘够疏赎衅驭厌譬豫焊库存结构分析著订蛊葬艰蚕烙迄斯怔赚仕烂展设枯刑霓睡焙邀陇饺式帝肋唇猴恒黍逻苍咳塌磅河皋矗售逮誊耽句男丰奎帽胁增树豌欢掘撂贩遁青俄扭忿圆卫幕播养寸殖孩锦氏沪见逆宽剥鼠獭霸整泰衅群慈饲拉论库筐与嘘臃别悍柄枫才分梭粒血秉矿牛茫劝石跌分鹃罪挎搞波令靶礼咒枉询几微剑宾构精倪柄叹吾惺沁艾晚啡泛偷络得莱石巡瘤足小叭动襟施暗坏填勃拷富辛哉稗惹釜怠妆篱醋幼长静运立戳赔旁忿内滇焊吁澈赣阑阻儡冯揍芍纲或巧滤拌合脸捡锻齿辊瑞藉乎酒孰子逻帧嫁虚泡靶径伎尚升娇兹酿吨弛惩捏娃盈妒阉军叙茎扦伪二巩搜锰梅索耪姿眠廖讲刁闸蛇毛抓痒家韶茁殊遮嗡拦阴砌燃腰伊库存结构分析一、库存结构的定义:定义:在商品结构的框架下,由商品数量构成的相互关联的库存架构。由畅销商品、平销商品、冷背商品、滞销商品组成。什么样的库存结构才是合理的呢?不同项目、不同季节、不同时间段、不同操作模式下其标准不一样,库存结构的合理是一个动态的过程。理想状态的合理库存结构:在充分保证不缺货的前提下,以最经济的衔接使销售与库存处于最佳状态。二、库存结构的分析方法(一)ABC分析法我们应用的是它的基本原则:重点的商品占主要的库存,销售和库存成正比,凡分析时发现与销售与库存不成正比,我们就应该认真分析原因,分析一下现状是否合理,并确定出下一步的操作思路。ABC分析法是一种对于局部占整体比例的分析,每一个数据都会受到其他的数据影响,所以不能作为单独分析的依据。但它是我们分析库存进行调整的一个切入点,可以由发现的不合理现象进行更深一步的分析,及时找出问题的真正原因。如某品牌的销售占柜组整体的43%,而库存占35%,这时就盲目加大该品牌的库存未必就是合理的。其未必出现了缺货,也有可能是其他品牌的