文档介绍：设计大纲1)设计进度计划及控制措施2)设计工作内容及深度3)设计质量控制措施 4)后续服务管理、承诺及保障措施1)设计进度计划及控制措施本工程设计服务期为15日历天。为了高效完成本工程项目的各项工作,实现设计工作进度保证,我公司将在项目中标后及时开展设计进度安排,具体措施如下:1、我院承诺为该项目配备足够的专业设计人员,保证设计人手不缺位,确保该项目的按时完成。2、公司配备的设计人员保证具有很高的职业素养和丰富的工程设计经验,并且能在设计周期内高效优质的开展工作,亦是保证设计工期的基本要素。3、根据业主确认的设计要求,组织各专业负责人认真研究任务内容、设计范围,认真收集设计资料分析设计各阶段的工作量,制定科学合理的设计计划,编制合理、周密的工作计划时间表。4、在各设计阶段,严格按照设计计划进行设计,定期或不定期的召开各专业协调会,根据各专业设计的进度,对各专业内部和各专业之间进行协调,包括各专业互提资料时间,各专业内部之间的技术问题。5、组织各专业人员分析项目,针对该项目各专业提出合理方案建议,加强各专业的协调,力求各专业方案的最合理化。6、我院拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件,且拥有精良的硬件设备,为确保设计工期提供了良好的软硬件支撑。工作进度计划表设计阶段工作内容及工作量完成时间初步设计在方案经规划等职能部门批准、具备初设条件的情况下,进行初步设计工作。初设内容包括建筑、结构、强电、弱电、给排水、采暖通风、动力及概算、室外工程等内容,初设内容及深度严格按照国家建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》(2008年版)的要求。6天施工图设计在初步设计通过相关职能部门批准的情况下,开展施工图设计工作,施工图设计内容包括总图、建筑、结构、强、弱电、给排水、采暖通风、室外工程等内容,施工图内容及深度严格按照国家建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》(2008年版)的要求。9天2):本项目为绵阳市中心医院科技信息综合楼、绵阳市全科医生临床培养基地及地下停车库项目,位于绵阳市中心医院内。本项目已由绵阳市发展和改革委员会以绵市发改社会【2013】679号、绵市发改社会【2012】338号、绵市发改投资【2013】640号批准建设,项目业主为绵阳市中心医院。本项目建设规模为:总建筑面积31000余平方米,含地下两层停车库、地上两栋多层建筑。:设计构思及目标:在满足基本建设需求的前提下,通过本项目的建设,将院内零散的建筑有机结合在一起,满足现代医院交通流线的要求。,并收到政府各职能部门对该项目的审查意见书后,我院将开始初步设计时间的启动工作,并结合本阶段的工作内容深化工程造价控制措施。A、内部启动与对外交流阶段确定项目设计组人员,落实初步设计进度表。结合工程造价控制进行内部修改讨论会,形成一个修改意见书,与客户进行沟通,并结合客户的意见深化工程造价控制措施。B、深化设计时间根据书面修改意见书,进行工程造价控制的深化设计工作。此阶段要完成以下设计工作中的控制要点和辅助工作。配合客户进行平面深化设计讨论,建筑专业对平面布置,结合前一阶段的经济性比较进一步确定建筑柱网;并根据建筑立面风格和客户需求,结合造价的控制对立面的设计和材料的选择进一步确定,形成书面设计依据。进行结构选型的讨论会:结构专业根据方案特点,进行优化设计,进行结构方案比较并做方案深化的计算分析,确定计算原则,经过经济比较后,最终提供结构选型报告,交与客户讨论。地基处理方法及基础形成选型讨论会:结构设计人员根据客户提供的地质初勘报告等相关资料,并经过方案深化计算,提出地基处理方法及基础选型方案的经济性比较后,提供两种以上的地基处理方法及基础选型方案,由公司组成结构专业技术负责人进行讨论,讨论结果交于客户,经客户出面,组成客户、设计、地质勘察部门和当地有关方面的专家共同会商,确定本工程的地基处理方案及基础形式,形成会议纪要,为工程提前开工打好基础工作。新技术、新材料的使用做出书面可行性报告,并提供经济性比较结果。进行给排水专业设计方案的讨论会:配合客户确定水费的计费方法,并经过经济性比较后,配合室外给水设计、室外排水设计、室内给水、排水设计等设计系统,形成设计依据。进行电气专业的设计讨论会:配合客户确定电费的计费方法,并经过经济性比较后,进行供电设计、电力设计、照明设计和电话、电视、防盗对讲、闭路监控、火灾自动报警事故、广播、网络和自动抄表等系统设计工作,形成设计依据。进行暖通专业的设计讨论会:配合客户对所选用的材料、设备和安装经过经济性比较后进行选择。经过经济性比较后,对设计中的相关进风、排风、排烟、防烟、空调、风系统及水系统的合理性