文档介绍：在明年工作思路研讨会上的讲话陈方根,2012年12月22日,同志们:今天~我们汇聚在苏州召开住建局明年工作思路研讨会~研究明年工作方向~谋划工作思路~为明年工作顺利开展开好局。刚才各位分管领导结合各自分管职责~着重围绕明年工作提出了很好的思路~为明年工作开展打下良好的基础~希望大家结合今天会议精神~认真抓好落实。第一部分:2012年工作的简要盘点2012年是个特殊的年份~在严峻的宏观形势下困难前所未有~挑战前所未有~压力前所未有~但在区委、区政府的正确领导下~在局领导班子成员的团结协作之下~在在座各位的共同努力之下~系统上下紧紧围绕年度工作目标任务~围绕“四根主线、十二个工作重点”~团结拼搏、克难求进、扎实工作~较好地完成了年度各项工作目标任务~武进建设事业保持了良好的发展势头。一、市政管理方面。紧紧围绕“两花”抓推进~按期按质完成年度目标任务~城市综合环境得到快速提升。特别是社会高度关注的花园街北延工程推进有力~符合总体进度要求~花博环境整治提升取得明显效果~墨香园、淹城健身广场等游园建设亮点纷呈~较好体现了文化性、参与性。结合文明城市创建复查迎检~规范各类市政审批程序~加大巡查和管护力度~出台应急抢修预案~应对突发情况~保障城市基础设施完好。二、拆迁安臵管理方面。以服务花园街、武宜路等重点建设片区为中心~以依法规范征收安臵作为工作主线,以政策研究为抓手~充分发挥政策的导向、杠杆作用~着力提升行业管理水平~指导全区项目拆迁~完成拆迁面积约405万平方米。特别是针对作为全区第一例征收项目的花园街北延工程~在没有先例和经验借鉴的情况下~大胆创新工作思路~由于政策研究和制订取得突破~在短短5天时间内签1约率达99%~房屋按时腾空率达100%~创造了新的武进拆迁模式和拆迁速度。三、房产管理方面。强化房产开发市场资金、信用管理~规范市场秩序,加强保障房建设管理~全面超额完成省市下达我区的保障性安居工程年度建设指标,积极推进“和谐物管”工作~安臵房***力度加大~并得到社会各界好评。四、建工管理方面。“一信三创”工作取得进展~借助市建筑市场信息资源建成项目库、企业库、人员库三大数据库,全区工程质量、安全和文明施工水平稳步提高~九洲花园大酒店项目申鲁工作取得突破性进展~年底有望创成武进建筑史上首个“鲁班奖”~经纬大厦工程在全市率先获评国家级建筑业绿色施工示范工程。五、村镇规划管理方面。小城镇规划、建设、管理同步提升~“十个一”工程建设成效明显,“帮、督、促”力度明显加大~成功组织了首届“名企武进行—2012武进小城镇建设推介会”。六、队伍建设管理方面。积极开展文化育人建设~在全系统开展“住建精神”的征集、研讨、提炼工作~并成功举行“住建精神”,真以立人、诚以兴业,宣传推介启动仪式~使住建精神逐步为社会认知和了解。积极开展创先争优、三型机关创建~并通过政风热线、三走三问等平台和活动载体~增强能力素质~提升服务效能~提高乡镇、社区、企业的满意度。我们在看到成绩的同时~也要清醒地看到存在的不足和差距:基础管理还是比较薄弱~尽管近年来在制度、流程上有所完善~但还不够扎实、全面~管理不够规范和精细~管理仍然处于粗放阶段,信息技术、信息网络充分运用还不到位~信息资源整合、提升尚有很多工作要做,人本管理、以人为本方面虽然正在不断重视~但还必须加强~特别是在干部职工积极性调动、项目规划设计人性化研究、政策制订人本化考虑、与管理服务对象换位思考等方面,影响全局发展的战略研究、新技术新材料的积极推广运用还有待于强化,社区物业管理信访矛盾依然很多。以上一些问题~我们必须高度重视~认真加以完善2解决。第二部分:2013年工作的初步谋划2013年是贯彻落实“十八大”精神的开局年~也是实施十二五规划承前启后的关键年~更是确保花博会胜利召开的冲刺年。各项工作非常繁重~很多挑战要应对~很多难题需破解。针对2013年发展目标~我们住建局要坚持高点定位、高标准要求~按照区委、区政府的要求~狠抓重点~全面谋划明年工作~主要推进好三大工程:一、城乡建设工程2013年~城乡建设的工作重点以民生为导向~以发展为基础~以实现现代化指标为目标。在投资方面重点实施“51015”工程~即全年完成城建投资不低于30亿元~其中安臵房工程完成投资5亿元~市政工程完成投资10亿元~拆迁完成投资15亿元。,一,市政基础设施方面。市政道路~主要围绕三大片区展开:一是花园街片区道路建设~花园街北延工程打通后两侧道路同步提升改造~促使交通组织顺畅~形象景观提升,二是武宜路片区道路建设~主要服务于周边开发地块的交通出行~具备交付条件,三是绿建片区道路建设~解决绿建片区项目落地及环境改造问题。园林绿化~一是围绕花园街主轴线~充分利用湖塘河自然资源~打造和适当放大花园街景观轴和湖塘河景观带~形成中心城区核心景观~