文档介绍：科研项目承包责任书科研项目承包责任书篇一:长春大学科研项目合同执行责任书长春大学科研项目合同执行责任书□:加盖科研项目管理专用章之前,请阅读并签署本责任书。科研项目承包责任书篇二:内部承包经济责任书_secret内部承包经济责任书___________有限公司(简称甲方)_________有限公司__项目处(部)(简称乙方)为了加强企业内部经营管理,充分调动员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法律法规、规范、规程及公司各项管理规章制度,全面履行我司工程总承包合同对业主的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理,提高企业的经济效益,达到创优工程、创市级安全文明施工样板工地等预期目标,保质保量完成该项目工程施工任务,特组建___________公司_____工程项目处(部)。根据公司内部项目法施工管理实施细则的有关规定,该项目实行独立核算,全额经济承包经营管理,为了明确双方责任,经双方协商一致,拟定本责任书,双方共同遵守执行。(一)项目处(部)组成:我公司聘用并授权委托_____同志为本工程项目处(部)经理,承包经营施工,全面负责项目处(部)施工技术、安全生产、质量、经营管理工作。(二)合同方式:(部)为我公司内部核算单位,成本单列,实行独立核算,全额经济承包、承担一切风险,自负盈亏的原则。:工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。(三)承包范围:以工程招标文件的工程范围及工程总承包施工合同的内容,业主提供的设计施工图纸,设计变更等全部项目为承包的工程范围。(四)施工工作指标:负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,规章制度,指挥有力,确保完成公司各项管理目标计划的实现,竣、交工工程质量优良品率高。各项指标如下:,原材料、机械设备、资金等的严格管理办法,在保证安全生产、质量达标为前提下,降低各种消耗量,降低工程成本。(工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价):(1)管理费:工程总造价__%,(2)利润____(3)建安税(含企业所得税):___%,(4)其他费用:___合计上缴费率__%。:按总承包合同工期。:负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系,达到管理体系完整,制度标准健全,质量管理措施落实,工程质量全面创优。指标如下:(1)无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象。(2)各项质量评定在90分以上、创优率达90%,争取奖牌工程。:(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合本项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,负责组织、健全安全生产保证体系,达到体系完整,制度健全、管理控制有力,保证生产安全。(2)在聘用其他业务(技术)人员时,必须本着加强安全工作的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各岗位人员的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。(3)健全和完善用工管理手续,录用劳务分包队伍(作业班组)必须及时向分司有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务分包单位的健康与安全负责,加强劳动保护工作。(4)组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面问题,要定时、定人、定措施予以及解决。(6)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。(7)负责组织、健全安全生产保证体系,达到体系完整,制度健全、管理控制有力,保证生产安全。指标如下:(A)轻伤频率控制在3‰以下,杜绝重伤死亡事故发生(发生死亡事故一人,);(B)无火灾事故,无重大机械事故。(C)各项安全技术措施达标90分以上。:(1)无严重扰民;(2)争创市级安全文明施工工地;(3)综合检查评分在90分以上。(五)双方责任、权义:甲方责权:(1)为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料;提供施工技术、经营管理咨询。(2)负责监督检查项目部建立、健全管理组织机构、安全生产保障体系、质量保障体系及各项规章制度的制定。(3)协助乙方全面履行总承包施工合同,办理有关工程承建的业务事宜。审定施工组织设计和施工技术资料,定期检查指导项目处(部)施工技术管理的各项工作。(4)帮忙乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督乙方有关部门做好对工程的各项服务工作,使之全面履行工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进