文档介绍：真实创业失败案例分析真实创业失败案例分析【篇一:真实创业失败案例分析】首先需要申明的是此文的原作者并不是我,而是我们团队队长。在团队宣布创业失败两周之后,他写下了这篇文章,算是对我们大学坚持了三年的创业做了一个总结。我想要以我们为失败案例给即将想要创业或者正在创业的你们看看,做一个对比,希望你们不会像我们一样,尽可能的少走弯路。我并不能保证我们收获的经历和经验有多么的正确,我只想说这是真实的。通过两年的打磨和积累获得的沉淀。我们团队名叫聘爱团队,成员都是来自黑龙江工程学院,一个普通的大学生创业团队,一起为了一个梦想在大学拼搏了三年,从未放弃。即使项目失败,但是激情犹存。我是团队联合创始人陶雪,大家都叫我豆豆。我叫罗勇林,94年的大四学生,我承认我也疯狂过浮躁过。甚至曾经每天想着如何超越余佳文,以及温成辉,甚至扎克伯格。但事实并没有,我来讲述下我大学的创业过程以及失败的一些经历经验。或许有人认为创业失败很丢人,但是如果我不敢说出来我会觉得更丢人(发这篇文章前我还跟团队人开玩笑说,这些年看了那么多失败案例这回终于轮到我们了~哈哈)。我是从大一开始创业的,第一个学期先后做失败了3个项目,我深受媒体的影响真的以为靠想法就能出去融资,最后经过失败我清醒了,其实根本不是这么回事的。在此后决定进入互联网创业,肯踏踏实实的学编程开发,不再想着一夜暴富。创办社团、计算机组织来发掘优秀人才,组建创业团队从0起步教他们编程以及运营。能够说我的团队成员都是草根出身,并非几个大牛组合到一起创业的。让我很欣慰的是经过2年半时间的一起成长,他们每个人都能独挡一面了,3名进入了一线互联网公司。团队项目我做的项目是聘爱,是一款垂直于90后的大学生恋爱app,拿过种子投资,产品上线后做到了4万用户量。安卓、ios、web都上线了,上过创业邦的头条,被各大媒体多次报道,纸质报刊和电视台都去了。其实看起来还能够产品都有了,数据也还能够,但是互联网创业不是做一个app就能够成功的事,我们失败了。刚开始我们都不知道为什么,我们一直都在按着我们的计划前进着,做pr,做技术开发,做市场,运营用户,每一步都完成的特别漂亮,但是在最后的拿融资阶段卡壳了,谁也没有想到会卡在这么一个关键的位置。于是团队成员经过再三商榷,决定大家都先沉淀下来,去不同的公司去历练,去提升自己。当然,我们一直没有忘记对自己创业为什么会失败去做总结和分析:产品市场不够大,我们想以大学生恋爱为切入口,然后转型做垂直于90后的社交型婚恋app。婚恋的龙头世纪佳缘市值不足3亿美金,那么聘爱做婚恋垂直领域的价值就更低了很难吸引投资人的兴趣(其实并不低,只是现在很多投资机构想投10亿美金+的独角兽)。产品盈利难,大学生消费水平没有工薪阶层高,我们一直在摸索一个满足大学生的商业模式,但是我们却发现了大学生消费的一个心理——依赖补贴,热衷于免费和性价比。这让我们很难获得现金流。产品处于红海领域,虽然说婚恋跟社交是两回事,但也属于社交领域的,社交领域产品众多投资人对社交产品投资很谨慎,要求也极高。产品做得并非特别令人满意,无论从功能上,还是体验上还是有些欠缺。团队比较屌丝,所有成员都是在校大学生并没有任何背景和光环也不是名校,一般机构不敢投。在真正决定放弃的前几天也有意向投资我们的人,而我主动把项目存在的问题都说出来了,并且建议他们理性投资,因为我和我的团队想要选择先要沉淀下来,努力的去提升自己。也许是坚持的太久,大家突然觉得我们还没有足够的能力去带飞我们的项目,我们都清楚的知道团队存在的缺陷,在未来的发展过程中项目死掉是早晚的事,我们不想浪费自己的青春去坑别人的钱去换来光环。以下分享下我的一些创业经验投资方面:通过这次创业也跟许多投资人成为了朋友,给了我很多帮助和支持。刚开始或许会很反感投资人,总是被不认可所打击,觉得他们傻x,其实接触多了明白了他们其实也不容易的,不比创业者轻松,都是很拼的。他们或许在创业执行上不如创业者,但是在宏观角度和资本角度来说是很可靠的,能够帮你发现未知的问题让你不断的进步。讲下一些跟投资人沟通的技巧:不要加投资人微信的时候附带留言如:我的项目怎么怎么牛b、颠覆、下一个马云等等夸张的语句,这样直接不会加你的。其实只需要一句很简单的话“给您看下我的项目,麻烦过一下,谢了”。(发邮箱bp也同理)一定要虚心,被质疑能够跟他们适当的辩论下但不宜过强的反驳,因为他们是好心指导你,他们本来完全能够不理你的。要学会感激,不论对与错一定要挑到干货去吸收和学习,不断的反思自己以及项目存在的问题。第一次沟通首先要介绍下自己是谁,做的什么事,当前做到什么程度了,不要太罗嗦,一定要让你的项目能够一句话就能解释清楚。项目计划书一定要简单,最好是10页左右的ppt,用最简短的语言把你的项目描述清楚。每天投资人都要看上百个